2026年国开电大管理英语3形考题库200道及答案（典优）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Forproblemsthatoccurfrequentlyandhaveestablishedsolutions,whichtypeofdecision-makingisappropriate?

A.Programmeddecision

B.Non-programmeddecision

C.Intuitivedecision

D.Groupdecision

【答案】：A

解析：本题考察决策类型。Programmeddecision（程序化决策）针对常规重复问题，有既定流程和解决方案；Non-programmeddecision（非程序化决策）用于新问题，需创新方法。C选项直觉决策是决策方式，非类型；D选项群体决策是决策参与形式，非类型。题干描述符合程序化决策特征，故正确答案为A。

2、在项目执行过程中，识别到一个可能导致预算超支的风险，项目经理决定将该风险转移给专业外包团队，这属于哪种风险应对策略？

A.风险规避（Avoidance）

B.风险转移（Transfer）

C.风险减轻（Mitigation）

D.风险接受（Acceptance）

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理策略。正确答案为B，风险转移是将风险责任转移给第三方（如外包专业团队），由其承担风险损失；A错误，风险规避是通过改变计划主动避免风险发生；C错误，风险减轻是降低风险发生概率或影响程度（如购买保险）；D错误，风险接受是主动接受风险发生的可能性，不采取额外措施。

3、在绩效考核中，‘SMART原则’强调目标应具备的特性不包括以下哪项？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.高难度的（High-difficult）

D.有时限的（Time-bound）

【答案】：C

解析：本题考察绩效管理知识点。正确答案为C，SMART原则的五个特性是Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关）、Time-bound（有时限），其中“可实现”强调合理性而非“高难度”。A、B、D均为SMART原则的核心特性，C不符合原则定义。

4、AGanttchartismainlyusedinprojectmanagementto...

A.Showtaskdependencies

B.Scheduleandtracktasktimelines

C.Allocateresourcestotasks

D.Identifypotentialprojectrisks

【答案】：B

解析：本题考察项目管理工具的功能。甘特图（Ganttchart）以时间轴形式直观展示任务的起止时间和进度安排（B）。A选项“任务依赖关系”通常由流程图或网络计划图（如PERT）展示；C选项“资源分配”需资源平衡表等工具；D选项“风险识别”依赖风险矩阵或头脑风暴法。因此正确答案为B。

5、Whichperformanceevaluationmethodfocusesonemployeesactualworkoutcomesratherthansubjectivejudgments?

A.360-degreefeedback

B.ManagementbyObjectives(MBO)

C.BehaviorallyAnchoredRatingScale

D.Rankingmethod

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法的知识点。正确答案为B。解析：ManagementbyObjectives(MBO，目标管理)通过设定明确、可衡量的目标，依据目标完成情况进行评估，强调客观成果。A选项360-degreefeedback（360度反馈）是多源评价，包含主观评价；C选项BehaviorallyAnchoredRatingScale（行为锚定评价法）结合行为描述与结果，但仍依赖主观评分；D选项Rankingmethod（排序法）通过员工间的主观比较排序，客观性较弱。

6、根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，当下属‘有能力但缺乏工作热情’时，领导者应采用的领导风格是？

A.授权型（低任务低关系）

B.参与型（低任务高关系）

C.推销型（高任务高关系）

D.告知型（高任务低关系）

【答案】：B

解析：本题考察情境领导理论。正确答案为B，参与型领导（低任务+高关系）通过鼓励下属参与决策、倾听意见，既能发挥其能力，又能提升工作热情。A