2026年国开电大管理英语3形考题库200道【完整版】.docxVIP

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2026年国开电大管理英语3形考题库200道【完整版】.docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichperformanceappraisalmethodinvolvescomparingemployeesagainsteachother?

A.360-degreefeedback

B.Pairedcomparisonmethod

C.ManagementbyObjectives(MBO)

D.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

【答案】:B

解析:本题考察绩效评估方法的特点。配对比较法(B)通过将员工两两对比,评估相对表现,适用于小规模团队。A选项“360度反馈”是多渠道综合评价;C选项“目标管理法”以目标达成度为核心;D选项“行为锚定法”通过行为描述锚定绩效等级。因此正确答案为B。

2、Inprojectmanagement,whichphaseinvolvesdefiningtheprojectscope,objectives,andfeasibility?

A.Initiation

B.Planning

C.Execution

D.Closure

【答案】:A

解析:本题考察项目管理阶段知识点。Initiation(启动阶段)的核心任务是明确项目范围、目标和可行性;Planning(规划)侧重具体方案设计,Execution(执行)是资源分配与实施,Closure(收尾)是项目验收,因此A选项正确。

3、在商务谈判中,当对方提出不合理要求时,以下哪种回应方式更合适?

A.立即拒绝并强调己方底线不可让步

B.先倾听对方诉求,再提出反建议并说明理由

C.暂时搁置问题,避免冲突升级

D.威胁对方终止合作以迫使对方妥协

【答案】:B

解析:本题考察商务谈判策略知识点。正确答案为B,有效的谈判应建立在相互尊重的基础上,先倾听诉求再理性回应,既能体现专业性又能寻找双方利益平衡点。A选项过于强硬易导致谈判破裂;C选项回避问题无法解决根本矛盾;D选项威胁对方不符合谈判的长期合作原则,且可能引发负面后果。

4、To______theannualsalesmeeting,alldepartmentmanagersarerequiredtoarrive15minutesearly.

A.attend

B.participate

C.join

D.takepart

【答案】:A

解析:本题考察动词辨析及固定搭配。选项Aattend是及物动词,常与meetingclass等活动搭配,表示出席、参加;选项Bparticipate需加介词in(participatein),表示参与(活动);选项Cjoin通常指加入组织或团体,如joinaclub;选项Dtakepart同样需加in(takepartin),强调主动参与。题干中meeting是活动,需用及物动词attend,故选A。

5、项目经理在项目管理中的核心职责是?

A.分配具体任务给团队成员

B.制定项目计划并监控进度

C.协调解决团队成员私人矛盾

D.直接对接客户并签署合同

【答案】:B

解析:本题考察项目管理基础知识。正确答案为B,项目经理的核心职责是通过制定计划、明确目标并监控进度确保项目按时完成。A选项分配任务是执行层工作,C选项协调私人矛盾超出项目管理职责范围,D选项签署合同通常由商务或法务部门负责。

6、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdoteammembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】:B

解析:本题考察团队发展阶段的特点。A选项Forming(形成期)主要是成员互相认识、建立初步关系,无明显冲突;C选项Norming(规范期)是团队解决冲突、形成合作规范的阶段;D选项Performing(执行期)团队高效协作,专注于任务完成。B选项Storming(震荡期)是团队成员因角色、目标或工作方式产生冲突和权力斗争的阶段,符合题干描述。

7、Whendealingwithcross-culturalcommunication,whichbehaviorismostlikelytopreventmisunderstandings?

A.Usingidiomsandslangcommonlyusedinyo

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