2026年国开电大管理英语4形考题库200道及参考答案【巩固】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、InTuckmansStagesofGroupDevelopment,whichstageiswhenmembersworktogethertocompletetasksandachievetheteamsobjectives?

A.Forming(Initialorientation)

B.Storming(Conflictandtension)

C.Norming(Establishingnorms)

D.Performing(Workingtogethertoachievegoals)

【答案】：D

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman模型中：Forming（A）是成员相互认识的初始阶段；Storming（B）因目标冲突产生紧张；Norming（C）确立团队规则和协作模式；Performing（D）是成员协作完成任务、实现目标的阶段，因此D正确。

2、WhichofthefollowingisanexampleofaquantitativeKeyPerformanceIndicator(KPI)?

A.Employeesatisfactionscore(basedonsurveys)

B.Numberofsalestransactionscompletedinamonth

C.Teamcollaborationeffectivenessrating

D.Customerfeedbackratingonservicequality

【答案】：B

解析：本题考察定量KPI的定义。定量KPI是可通过具体数值衡量的指标，选项BNumberofsalestransactions是明确的数量指标，属于定量KPI；选项A满意度评分、C协作效果评级、D服务质量反馈评分均属于定性指标（依赖主观评价或描述）。因此正确答案为B。

3、根据布鲁斯·塔克曼团队发展模型，团队形成的正确阶段顺序是？

A.震荡、形成、规范、执行、解散

B.形成、震荡、规范、执行、解散

C.规范、形成、震荡、执行、解散

D.执行、形成、震荡、规范、解散

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为B，塔克曼模型五阶段顺序为：形成（组建）、震荡（冲突）、规范（协作）、执行（高效工作）、解散（项目结束）。A选项顺序颠倒（先震荡后形成错误）；C选项以规范开头错误；D选项以执行开头错误。

4、Whatisthemainpurposeofaprojectplaninprojectmanagement?

A.Todeterminetheexactprojectbudget

B.Toallocateresourcesamongdifferentteammembers

C.Tooutlinetheprojectsobjectives,scope,andtimeline

D.Tomonitorandcontrolprojectprogressduringexecution

【答案】：C

解析：本题考察项目计划作用知识点。项目计划的核心是明确项目目标、范围、时间表等关键框架（C）；A（预算）、B（资源分配）是计划的具体内容而非核心目的；D（监控进度）属于执行阶段的管理工具，因此C正确。

5、会议议程的主要目的是什么？

A.确保会议高效有序进行

B.收集所有参会者的意见

C.决定会议是否需要召开

D.记录会议过程中的所有讨论内容

【答案】：A

解析：本题考察会议管理中议程的作用知识点。正确答案为A，因为会议议程通过明确会议流程和讨论事项，帮助参会者提前准备，确保会议按计划高效有序进行。B错误，议程主要是规划讨论内容，而非收集意见（意见收集通常在议程讨论环节）；C错误，议程是会议召开后的工具，不负责决定是否召开会议；D错误，记录会议过程是会议纪要的职责，而非议程目的。

6、Whichleadershipstyleisdefinedasaleaderwhomakesdecisionsindependentlywithoutseekinginputfromteammembers?

A.Democraticleadership

B.Autocraticleadership

C.Laissez-faireleadership

D.Transformationalleadership