2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案（培优b卷）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whenthereisaconflictbetweenteammembers,theprojectmanagershouldfirst______.

A.Mediatetheconflictbyfacilitatingopencommunication

B.Avoidaddressingtheissueuntilitbecomesmoreserious

C.Enforceasolutionbymakingafinaldecision

D.AskHRtohandletheconflictaccordingtocompanypolicy

【答案】：A

解析：本题考察项目管理中的冲突管理。正确答案为A，项目经理的首要职责是积极介入并引导冲突双方通过开放沟通解决问题，这是维护团队凝聚力和工作效率的有效方式。B错误，回避冲突会导致问题恶化，影响团队协作；C错误，强制决策可能激化矛盾，损害团队信任；D错误，HR介入通常是最后手段，项目经理应先尝试自主调解。

2、对于需要持续创新和变革的团队，哪种领导风格更有效？

A.事务型领导

B.变革型领导

C.放任型领导

D.权威型领导

【答案】：B

解析：本题考察领导风格的适用场景。正确答案为B，变革型领导通过激励、愿景和个性化关怀激发团队创新，适合创新型团队。A选项‘事务型领导’注重流程和效率，抑制创新；C选项‘放任型领导’缺乏指导，难以推动变革；D选项‘权威型领导’依赖命令，压制成员主动性。

3、Whenyouneedtocommunicatecomplexinformationquicklyandinteractively,whichchannelismostappropriate?

A.Face-to-facemeeting

B.Formalwrittenreport

C.Email

D.Voicemail

【答案】：A

解析：本题考察管理沟通中的渠道选择知识点。正确答案为A，因为面对面会议能提供即时互动和非语言信息（如肢体语言），适合快速传递复杂信息；而书面报告（B）反馈周期长，电子邮件（C）互动性弱，语音邮件（D）无法实时沟通复杂内容。

4、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A.工资和福利

B.工作安全感

C.工作成就感

D.公司政策

【答案】：C

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论的核心概念。赫茨伯格将影响员工工作态度的因素分为保健因素（如工资、福利、工作安全感、公司政策等，防止不满但不提升满意度）和激励因素（如工作成就感、晋升机会、责任等，直接提升工作积极性）。选项A、B、D均属于保健因素，只有C（工作成就感）属于激励因素。因此正确答案为C。

5、WhichofthefollowingisNOToneoftheSMARTcriteriaforgoalsetting?

A.Specific

B.Measurable

C.Flexible

D.Achievable

【答案】：C

解析：本题考察目标设定的SMART原则。SMART原则的标准要素为Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的）。选项A、B、D均为SMART原则的核心要素，而选项C“Flexible（灵活的）”不属于SMART原则的标准内容，属于干扰项。

6、Whentwoteammembersdisagreeonaprojectplanandthemanagersuggeststheycombinetheirideastofindawin-winsolution,whichconflictresolutionstrategyisbeingused?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Forcing

D.Collaborating

【答案】：D

解析：本题考察冲突管理策略。正确答案为D，协作策略强调寻求双赢，整合不同意见形成更优方案。选项A错误，回避会导致问题拖延；选项B错误，妥协是各让一步，而非整合方案；选项C错误，强制是单方面决定，可能激化矛盾。

7、Toavoidcommunicationbarriersincross-culturalteams,whichofthefollowingisrecommended?

A