2026年国开电大管理英语3形考题库200道【真题汇编】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、针对组织中反复出现、有固定处理流程的问题，应采用的决策类型是？

A.非程序化决策

B.程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

【答案】：B

解析：本题考察决策类型知识点。程序化决策（B）适用于常规、重复问题，有既定流程（如考勤、报销）。非程序化决策（A）针对新问题，需创新方法。战略决策（C）和战术决策（D）是按层级划分的（战略长期，战术短期），与“重复问题”无关。题目问的是“固定流程”，故B正确。

2、Decisionsthatareroutine,repetitive,andcanbehandledbyestablishedpoliciesandproceduresarecalled______.

A.Programmeddecisions(程序化决策)

B.Non-programmeddecisions(非程序化决策)

C.Strategicdecisions(战略决策)

D.Tacticaldecisions(战术决策)

【答案】：A

解析：本题考察决策类型知识点。程序化决策（A）指常规、重复且有既定流程的决策，如日常报销、标准化生产安排等。非程序化决策（B）是针对特殊、无先例问题的决策；战略决策（C）是长期、方向性的决策；战术决策（D）是短期、执行层面的决策，均不符合题干“routine,repetitive”的描述。

3、Whenteammembersdisagreeontaskallocation,whatshouldtheprojectmanagerprioritizedoingfirst?

A.Listentobothpartiesopinionsandcoordinate

B.Forciblyassigntasksbasedonpersonaljudgment

C.Askteammemberstocompromiseimmediately

D.Temporarilyshelvetheissueandfocusonothertasks

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理的基本原则。正确答案为A，项目经理应优先协调沟通，通过倾听双方意见找到共识点。B选项强制分配任务易引发抵触情绪，C选项要求妥协会掩盖问题根源，D选项回避冲突会导致矛盾升级，均不符合有效管理的要求。

4、360度反馈法（360-DegreeFeedback）在绩效评估中的核心特点是？

A.仅由上级管理者对下属进行评价

B.收集来自上级、下级、同事及自评等多维度反馈

C.完全依赖员工自评结果确定绩效等级

D.仅关注员工的工作结果而非过程

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法。正确答案为B，360度反馈法通过收集来自员工自身、上级、下属、同事及客户等多方的评价，全面评估绩效。A错误，该方法并非仅依赖上级评价，而是多源评价；C错误，自评只是其中一个维度，最终绩效需综合多方反馈，而非仅由自评决定；D错误，360度反馈不仅关注结果，还包括工作行为、协作能力等过程维度。

5、在撰写会议通知邮件时，以下哪个主题最能清晰传达会议的核心信息？

A.Meeting

B.WeeklyTeamMeeting-10amThursday

C.PleaseAttendOurMeeting

D.ImportantIssue

【答案】：B

解析：本题考察会议通知邮件的主题规范。会议通知主题需明确会议类型、时间等核心信息，便于收件人快速判断必要性。选项A仅用“Meeting”过于笼统，无法传达具体信息；选项C未包含关键时间要素，收件人难以安排日程；选项D“ImportantIssue”缺乏针对性，无法明确会议目的。正确答案为B，其主题包含了会议类型（WeeklyTeamMeeting）和具体时间（10amThursday），信息完整清晰。

6、Whatistheprimarypurposeofameetinginmanagementcommunication?

A.Tosocializeamongteammembers

B.Toshareinformationandmakedecisions

C.Toassignalldailytasks

D.Toavoidworkresponsibilities

【答案】：B

解析：本题考察会议的核心目的知识点。正确答案为B，因为管理会议的主要功能是促进团队成员间的信息共享（如进度、问题）并基于