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2026年妇产科工作计划

2026年，我科将紧密围绕“强基础、优服务、促创新、保安全”的核心目标，以提升医疗质量为根本，以学科亚专科建设为突破，以患者需求为导向，全面推进临床、教学、科研与公共卫生协同发展。结合医院年度重点工作部署及科室实际情况，现制定具体工作计划如下：

一、医疗质量与安全：筑牢学科发展根基

2026年将把医疗质量安全作为科室发展的生命线，通过制度优化、流程再造与动态监管，构建全链条质量控制体系。

1.核心制度落实深化行动：修订《妇产科医疗质量安全管理制度汇编（2026版）》，重点强化三级查房、疑难病例讨论、危急值报告等18项核心制度的执行标准。针对围产期管理、手术安全核查等关键环节，推行“双核查”机制——主诊医师术前1小时核查与麻醉医师术前30分钟复核，确保手术患者身份、术式、部位“零差错”。全年计划开展核心制度执行专项检查12次，每月反馈问题并追踪整改，力争制度落实合格率达100%。

2.危急重症救治能力提升工程：针对妊娠期高血压疾病、产后出血、羊水栓塞等产科急危重症，联合麻醉科、ICU、输血科修订《多学科联合救治流程图（2026版）》，新增“5分钟快速响应”机制（接到会诊通知后5分钟内相关人员到位）。建立产科急救模拟培训中心，每月开展2次场景化急救演练（如模拟羊水栓塞抢救、凶险性前置胎盘剖宫产术），每季度邀请院外专家进行考核评估。目标将孕产妇死亡率控制在8/10万以下（2025年为9.2/10万），产后出血发生率降至2.5%以内（2025年为3.1%）。

3.围产期全程管理优化：推行“孕前-孕期-产后”全周期健康管理模式。孕前阶段，联合生殖医学科开设“优生优育门诊”，为计划妊娠女性提供遗传咨询、营养评估及慢性疾病管理；孕期阶段，实施“高危妊娠分级管理”，对妊娠合并糖尿病、甲状腺疾病等高危人群建立专属档案，每2周由主任医师团队进行动态评估；产后阶段，将产后访视时间延长至产后42天（原仅产后7天、42天两次），新增产后抑郁筛查、盆底功能评估等项目，全年计划完成产后系统管理1500例，高危妊娠管理规范率达98%以上。

4.病历质量精细化管理：启用“智能病历质控系统”，通过AI自动识别病历书写不规范项（如主诉不完整、检查结果未分析等），每月生成科室及个人质量报告。推行“病历书写积分制”，将病历质量与医师绩效、评优直接挂钩，对连续3个月积分排名前3的医师给予奖励。目标住院病历甲级率保持100%，缺陷病历发生率降至0.5%以下（2025年为1.2%）。

二、亚专科建设：推动学科精准化发展

结合科室人才梯队与技术优势，2026年重点打造“妇科肿瘤、生殖内分泌、围产医学、盆底与妇科微创”四大亚专科，形成“特色突出、优势互补”的学科格局。

1.妇科肿瘤亚专科：以“早诊早治+微创技术”为发展方向，联合病理科、影像科建立“妇科肿瘤多学科会诊（MDT）中心”，针对宫颈癌、卵巢癌等常见肿瘤，制定个性化诊疗方案。计划开展单孔腹腔镜下广泛子宫切除术、腹腔镜下卵巢癌全面分期手术等新技术5项，全年完成妇科恶性肿瘤手术200例，其中微创手术占比提升至85%（2025年为78%）。同时，联合社区卫生服务中心开展“宫颈癌筛查下沉计划”，全年覆盖10个社区，完成HPV检测4000人次，异常病例转诊率达100%。

2.生殖内分泌亚专科：聚焦“难治性不孕、复发性流产”两大难点，引进“子宫内膜容受性检测”“胚胎植入前遗传学筛查（PGT）”等新技术，建立“不孕-促排-移植-保胎”全流程管理体系。与遗传学实验室合作，开展复发性流产患者染色体核型分析、免疫指标检测，全年计划完成辅助生殖周期300例，临床妊娠率提升至50%（2025年为45%）。开设“复发性流产专病门诊”，由副主任医师以上专家坐诊，每月举办1次患者科普讲座，普及孕前准备、孕期监测等知识。

3.围产医学亚专科：重点发展“胎儿医学与早产防控”。引进胎儿心脏超声、胎儿MRI等先进设备，开展胎儿结构性异常产前诊断、双胎妊娠规范化管理等项目。建立“早产预测与干预”团队，对宫颈机能不全、多胎妊娠等高危人群，采用宫颈环扎术、孕激素治疗等综合干预措施，目标将早产发生率控制在8%以下（2025年为9.5%）。同时，推广“无痛分娩”与“导乐陪伴分娩”，全年无痛分娩率力争达到85%（2025年为79%），阴道分娩镇痛满意度提升至90%以上。

4.盆底与妇科微创亚专科：针对女性盆底功能障碍性疾病（如尿失禁、子宫脱垂），开展“经阴道网片植入术”“骶神经调节术”等微创治疗，联合康复医学科制定“手术+康复”一体化方案。建立盆底功能评估中心，为产后42天女性免费提供盆底肌力检测，全年计划完成评估2000例，干预治疗率达60%。同时，推广单孔腹腔镜、经阴道自然腔道