2026工程管理专业应知应会题库200道（预热题）.docxVIP

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、以下哪种工具主要用于展示项目活动的先后顺序和逻辑依赖关系？

A.甘特图

B.网络图

C.资源直方图

D.里程碑图

【答案】：B

解析：本题考察项目进度计划工具的知识点。网络图（如双代号、单代号网络图）通过箭线和节点清晰展示项目活动的先后顺序、逻辑依赖关系及关键路径。选项A甘特图（横道图）主要展示任务起止时间和并行关系，无法体现依赖；选项C资源直方图用于展示资源分配，与依赖关系无关；选项D里程碑图仅标记关键节点，不涉及活动顺序。故正确答案为B。

2、在项目进度计划中，决定项目最短完成时间的是？

A.关键路径

B.非关键路径

C.虚活动

D.总时差

【答案】：A

解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心知识点。关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径，其长度决定了项目的最短完成时间。非关键路径总时差较大，延误不影响总工期；虚活动仅用于逻辑连接，不占用时间；总时差是指不影响总工期的前提下活动可延误的最大时间。因此正确答案为A。

3、在项目进度计划中，决定项目最短完成时间的是？

A.关键路径

B.非关键路径

C.总时差

D.自由时差

【答案】：A

解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心概念。关键路径是项目网络图中最长的路径，其总持续时间决定了项目的最短完成时间（总工期）。非关键路径存在浮动时间（总时差），总时差是不影响总工期的前提下活动可延误的最大时间；自由时差是不影响紧后活动最早开始时间的前提下活动可延误的最大时间。因此，关键路径直接决定项目最短工期，选A。

4、在固定总价合同（FFP）中，承包商主要承担的风险是？A.成本风险和工期风险B.成本风险和质量风险C.质量风险和工期风险D.工期风险和范围风险

A.成本风险和工期风险

B.成本风险和质量风险

C.质量风险和工期风险

D.工期风险和范围风险

【答案】：A

解析：本题考察合同类型与风险分配知识点。固定总价合同中，业主支付固定总价，承包商需确保按预算和工期完成项目，因此主要承担成本超支和工期延误风险；质量风险通常由合同条款约束（如验收标准），范围风险在FFP中若未明确变更条款，业主也可能承担部分风险。因此正确答案为A。

5、当项目需求不明确、技术方案存在较多不确定性且需快速启动时，业主更倾向选择哪种合同类型以控制风险？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

【答案】：B

解析：本题考察合同类型选择知识点。成本加酬金合同（B）下，业主承担大部分成本风险，承包商仅获固定酬金，适合需求不确定、技术方案模糊的项目；A选项固定总价合同风险主要由业主承担，需求明确时使用；C选项固定单价合同需明确工程量，适合工程量变化大但单价稳定的项目；D选项可调总价合同仍以总价为基础，业主仍需承担部分价格波动风险。因此正确答案为B。

6、在关键路径法（CPM）中，关于关键路径的描述，错误的是？

A.关键路径上活动的总时差为0

B.关键路径决定了项目的最短工期

C.关键路径上活动延误会导致总工期延误

D.关键路径上活动的自由时差最大

【答案】：D

解析：本题考察关键路径的核心特征。关键路径是项目中最长路径，决定最短工期，其上活动总时差为0（A正确），延误会直接导致总工期延误（C正确）。关键路径上活动自由时差同样为0，而非最大（D错误），最大自由时差存在于非关键路径。B正确，关键路径长度即为项目最短工期。

7、下列哪项不属于项目的核心特征？

A.临时性

B.独特性

C.重复性

D.有明确目标

【答案】：C

解析：本题考察项目的定义特征。项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作，其核心特征包括临时性（A正确）、独特性（B正确）、有明确目标（D正确），而重复性（C）是日常作业（如生产流程）的典型特征，不属于项目特征。

8、全面质量管理（TQM）中常用的PDCA循环顺序是？

A.计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-处理（Act）

B.执行（Do）-计划（Plan）-检查（Check）-处理（Act）

C.计划（Plan）-检查（Check）-执行（Do）-处理（Act）

D.检查（Check）-计划（Plan）-执行（Do）-处理（Act）

【答案】：A

解析：本题考察PDCA循环的顺序。PDCA循环是质量管理的基本方法，顺序为：计划（Plan，设定目标和方案）→执行（Do，实施计划）→检查（Check，对比结果与计划）→处理（Act，改进或标准化）。B、C、D顺序均不符合PDCA的逻辑流程。正确答案为A。

9、在项目风险管理中，SWOT分析工具主要用于？

A.识别项目潜在风险及应对措