2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案【综合题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whenteammembershaveadisagreement,amanagershould______.

A.Encourageopencommunicationtoresolveconflicts

B.Avoiddiscussingtheissuetopreventtension

C.Punishthememberwhostartedtheargument

D.Postponetheprojectuntiltheissueisresolved

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突的管理策略。选项A通过“encourageopencommunication”促进成员表达意见，是管理者解决分歧的有效方法；选项B回避问题会导致矛盾积累；选项C惩罚成员会激化矛盾，不符合管理原则；选项D拖延项目会影响效率。因此正确答案为A。

2、在绩效评估中，‘光环效应’指的是？

A.仅关注员工近期表现，忽视长期表现

B.根据员工某一特质（如沟通能力）错误推断整体工作能力

C.将员工与其他员工对比，而非基于客观标准评估

D.因员工某一缺点而否定其所有工作成果

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估中的常见偏差类型。光环效应是指评估者因员工某一突出特质（如外貌、沟通能力）而对其整体表现产生片面判断，即‘一好百好’。选项A描述的是‘近因效应’；选项C是‘对比效应’；选项D是‘扫帚星效应’（负面晕轮）。因此正确答案为B，即根据单一特质错误推断整体能力。

3、InTuckmansStagesofGroupDevelopment,whichstageiswhenmembersworktogethertocompletetasksandachievetheteamsobjectives?

A.Forming(Initialorientation)

B.Storming(Conflictandtension)

C.Norming(Establishingnorms)

D.Performing(Workingtogethertoachievegoals)

【答案】：D

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman模型中：Forming（A）是成员相互认识的初始阶段；Storming（B）因目标冲突产生紧张；Norming（C）确立团队规则和协作模式；Performing（D）是成员协作完成任务、实现目标的阶段，因此D正确。

4、Whatisthecoreelementofsituationalleadershiptheory?

A.Subordinatesmaturity

B.Taskcomplexity

C.Leaderspersonality

D.Organizationalculture

【答案】：A

解析：本题考察领导力理论知识点。情境领导力理论（SituationalLeadership）强调领导风格需根据下属的成熟度（能力和意愿）动态调整，而非固定领导方式。B（任务难度）、C（领导个性）、D（组织文化）非该理论核心。因此正确答案为A，即下属成熟度是情境领导力的核心要素。

5、Whenreplyingtoameetinginvitation,whichofthefollowingsentencesisthemostappropriate?

A.Iwillattendthemeeting,noproblem.

B.IconfirmmyattendanceatthemeetingscheduledfornextMonday.

C.Pleaseletmeknowifyouneedmoreinformation.

D.Ihaveaconflict,soIcan’tcome.

【答案】：B

解析：本题考察商务会议回复的正式英语表达。选项A过于口语化，不符合商务沟通的正式性要求；选项C逻辑错误，回复方应说明自身情况而非询问对方需求；选项D虽然说明无法参加，但题目未明确要求说明不能参加，且未体现回复的核心目的。选项B既清晰确认了出席意向，又包含会议时间等关键信息，符合商务邮件/回复的规范表达。

6、团队发展过程中，成员间因角色定位和目标认知差异出现冲突的阶段是？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段的特点。正确答案为B，震荡期是团