2026年国开电大管理英语4形考题库200道及完整答案【典优】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在项目管理中，用于详细记录项目执行情况及成果的正式报告是？

A.进度报告

B.情况报告

C.可行性报告

D.建议报告

【答案】：B

解析：本题考察商务报告类型知识点。情况报告（StatusReport）侧重全面反映项目整体进展、成果及问题；进度报告（ProgressReport）聚焦时间节点与任务完成度；可行性报告（FeasibilityReport）用于分析项目实施可能性；建议报告（ProposalReport）以提出解决方案为核心。“详细记录执行情况及成果”符合情况报告定义，故正确答案为B。

2、Whatisthemainpurposeofameetingagenda?

A.Tolistallparticipantscontactdetailsforreference

B.Tooutlinethetopicsandorderofdiscussionforthemeeting

C.Toremindparticipantsaboutthemeetingtimeandlocation

D.Toevaluatetheperformanceofthemeetingorganizer

【答案】：B

解析：本题考察会议议程的核心作用。正确答案为B，议程的主要目的是明确会议讨论的主题及讨论顺序，确保会议高效有序。A错误，参会人联系方式不属于议程内容；C错误，会议时间地点通常在会议通知中说明，议程不承担提醒功能；D错误，议程不涉及对会议组织者的绩效评价。

3、Whichleadershipstyleismostappropriatewhenteammembersarehighlyskilledandexperienced?

A.Autocraticleadership(centralizeddecision-making)

B.Democraticleadership(participativedecision-making)

C.Laissez-faireleadership(delegateddecision-making)

D.Transactionalleadership(reward/punishment-basedmanagement)

【答案】：C

解析：本题考察领导力风格的适用性。正确答案为C，当团队成员技能高、经验丰富时，放任型领导（授权成员自主决策）更能激发其主动性。A错误，独裁式领导不适合高技能团队；B错误，民主式领导更适合需要集体参与但成员经验不足的情况；D错误，奖惩驱动的交易型领导会削弱高技能成员的积极性。

4、Intherationaldecision-makingmodel,whatisthefirststep?

A.IdentifytheProblem

B.GenerateAlternatives

C.EvaluateAlternatives

D.ChoosetheBestAlternative

【答案】：A

解析：本题考察理性决策步骤知识点。正确答案为A，因为理性决策模型的第一步是IdentifytheProblem（识别问题），只有明确问题，才能后续生成方案、评估和选择。B选项GenerateAlternatives（生成方案）是第二步，C选项EvaluateAlternatives（评估方案）是第三步，D选项ChoosetheBestAlternative（选择最佳方案）是第四步。因此A选项符合题意。

5、Whentwopartiesinconflictseektofullysatisfytheirownneedswhilealsomaintainingacooperativerelationship,theyareusingthestrategyof______.

A.Competing

B.Collaborating

C.Accommodating

D.Avoiding

【答案】：B

解析：本题考察冲突管理策略知识点。正确答案为B，协作策略（Collaborating）的核心是追求双赢，平衡双方需求；竞争策略（A）强调单方面获胜，迁就策略（C）倾向妥协放弃自身需求，回避策略（D）则是逃避冲突，均不符合题干“双赢”的描述。

6、Inabusinessemail,whatisthemainpurposeoftheSubjec