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- 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语4形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?
A.Avoiding
B.Compromising
C.Collaborating
D.Forcing
【答案】:C
解析:本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating(协作)策略通过寻求双方利益最大化实现双赢,是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding(回避)仅暂时搁置冲突,B选项Compromising(妥协)是双方各让一步,D选项Forcing(强制)是单方面压制对方,均无法实现长期共赢,因此正确答案为C。
2、在正式商务邮件中,当你不确定收件人姓名时,最合适的称呼是?
A.Towhomitmayconcern
B.DearSir
C.DearMadam
D.Hello
【答案】:A
解析:本题考察商务邮件写作规范中称呼的使用。正确答案为A,因为在不知收件人具体姓名时,Towhomitmayconcern是国际通用的正式称呼;B和C仅适用于已知对方性别时,若性别不明则不合适;D选项Hello过于随意,不符合正式商务邮件的规范。
3、Whatisthecoreelementofsituationalleadershiptheory?
A.Subordinatesmaturity
B.Taskcomplexity
C.Leaderspersonality
D.Organizationalculture
【答案】:A
解析:本题考察领导力理论知识点。情境领导力理论(SituationalLeadership)强调领导风格需根据下属的成熟度(能力和意愿)动态调整,而非固定领导方式。B(任务难度)、C(领导个性)、D(组织文化)非该理论核心。因此正确答案为A,即下属成熟度是情境领导力的核心要素。
4、在团队发展的哪个阶段,成员开始明确分工并建立合作模式?
A.形成期
B.震荡期
C.规范期
D.执行期
【答案】:C
解析:本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C,规范期的核心特征是团队成员通过协商明确角色分工、建立协作规则。A选项形成期以初步认识为主,B选项震荡期存在冲突,D选项执行期已进入高效工作阶段,非分工建立阶段。
5、Whichofthefollowingisacharacteristicofeffectiveperformancefeedback?
A.Focusingonspecificbehaviorsratherthanpersonaltraits
B.Usingvaguestatementslikeyouneedtoimprove
C.Criticizingthepersonratherthantheaction
D.Delayingfeedbackuntiltheendoftheyear
【答案】:A
解析:有效的绩效反馈应具体、针对行为而非个人。B选项“模糊表述”无法提供清晰改进建议;C选项“批评人而非行为”会打击员工积极性,破坏信任;D选项“延迟反馈”不符合及时反馈原则。A选项聚焦具体行为,帮助员工明确改进方向,符合有效反馈的要求。
6、Whatistheprimarypurposeofameetingagenda?
A.Tooutlinethetopicsandobjectivesofthemeeting
B.Todecidewhowillattendthemeeting
C.Torecordalldecisionsmadeduringthemeeting
D.Tosolveallunexpectedissuesduringthemeeting
【答案】:A
解析:本题考察会议议程的核心作用。会议议程的核心是明确会议讨论的主题和目标,帮助参会者提前准备并确保会议高效有序;选项B决定参会人员是会前筹备工作,非议程功能;选项C记录决策属于会议纪要的职责;选项D议程无法预设解决所有意外问题,属于过度假设。因此正确答案为A。
7、在管理沟通中,哪种方式通常用于传递复杂信息并允许即时反馈?
A.会议
B.电子邮件
C.电话会议
D.书面报告
【答案】:A
解析:本题考察管理沟通的渠道选择知识点。正确答案为A,因为会议是面对面或线上互动的沟
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