2026年国开电大管理英语3形考题库200道附完整答案（精选题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、制定项目进度计划的核心步骤包括以下哪些？

A.识别所有项目任务

B.估算每个任务的持续时间

C.确定任务之间的依赖关系并排序

D.以上都是

【答案】：D

解析：本题考察项目时间管理。正确答案为D，制定进度计划需依次完成：①识别所有任务（A），明确工作范围；②估算任务时间（B），为资源分配和工期计算提供基础；③确定任务依赖关系并排序（C），构建逻辑顺序。三者均为制定进度计划的必要步骤，缺一不可。

2、当团队成员对项目方案存在分歧时，项目经理最恰当的做法是？

A.立即以个人判断决定采用多数人意见

B.组织讨论并引导成员通过沟通达成共识

C.要求冲突双方私下协商解决问题

D.搁置分歧并推迟至下次会议再处理

【答案】：B

解析：本题考察团队冲突管理知识点。项目经理的职责是协调团队协作，而非独裁决策或搁置问题。A（个人判断）易引发不满，C（私下解决）可能加剧矛盾，D（推迟处理）会拖延项目进度。B通过组织讨论、引导共识，符合项目经理的协调与引导职责，因此正确。

3、商务邮件中，用于让收件人快速了解邮件核心内容的关键部分是？

A.主题行

B.称呼

C.正文内容

D.结尾祝福语

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件写作规范。主题行是邮件的核心标识，能让收件人在最短时间内判断邮件目的，确保高效沟通。B（称呼）是礼貌性部分，C（正文）是内容主体但需先通过主题行吸引注意力，D（结尾）是礼仪性收尾。因此正确答案为A。

4、Aleaderwhoencouragesemployeestoparticipateindecision-makingandprovidessupportispracticingwhichleadershipstyle?

A.Democraticleadership

B.Laissez-faireleadership

C.Authoritativeleadership

D.Transformationalleadership

【答案】：A

解析：本题考察领导力理论知识点。正确答案为A，民主型领导强调员工参与和双向沟通，符合题干中“鼓励参与”和“提供支持”的描述。B选项（放任型）是完全放权，C选项（指令型）是独断决策，D选项（变革型）侧重愿景激励而非直接参与，均不符合题干描述。

5、在项目风险管理中，用于识别潜在风险的最常用工具是？

A.风险矩阵

B.头脑风暴法

C.甘特图

D.帕累托图

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理工具知识点。头脑风暴法（B）通过集体讨论激发创意，是识别潜在风险最直接有效的方法。A选项风险矩阵用于风险评估和优先级排序，C选项甘特图是进度管理工具，D选项帕累托图用于质量控制中的问题分类，均非风险识别工具。

6、Whenyoureceiveacallandthecallerwantstoleaveamessage,whichresponseisprofessionalandappropriate?

A.Pleaseleaveamessage,Iwillgetbacktoyouassoonaspossible.

B.Whoareyou?Idontknowyou.

C.Imbusynow,canyoucallbacklater?

D.Icantunderstandwhatyouresaying,pleaserepeat.

【答案】：A

解析：本题考察电话留言的专业回应。正确答案A体现了礼貌且负责任的态度，符合商务沟通规范。选项B语气生硬不礼貌，可能冒犯对方；选项C以忙碌为由拒绝沟通，不专业；选项D表示无法理解对方，属于沟通能力不足，均不符合管理英语中电话沟通的基本要求。

7、Decisionsmadeforunstructured,novelproblemsarecalled?

A.Strategicdecisions

B.Tacticaldecisions

C.Programmeddecisions

D.Non-programmeddecisions

【答案】：D

解析：本题考察决策类型的定义。正确答案为D，非程序化决策（Non-programmeddecisions）针对无先例、突发的复杂问题，需创新解决方案；A选项战略决策（Strategicdecisions）是长期整体规划；B选项战术决策（Tacticaldecisions）是中期执行计划；C选项程序化决策（Programmedd