2026年国开电大管理英语4形考题库200道（典优）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whentwoteammembersdisagreeonaprojectplanandthemanagersuggeststheycombinetheirideastofindawin-winsolution,whichconflictresolutionstrategyisbeingused?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Forcing

D.Collaborating

【答案】：D

解析：本题考察冲突管理策略。正确答案为D，协作策略强调寻求双赢，整合不同意见形成更优方案。选项A错误，回避会导致问题拖延；选项B错误，妥协是各让一步，而非整合方案；选项C错误，强制是单方面决定，可能激化矛盾。

2、当需要快速传递并确保接收者完全理解复杂信息时，以下哪种沟通渠道最为有效？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.即时通讯软件

【答案】：A

解析：本题考察沟通渠道选择知识点。面对面会议能通过非语言沟通辅助理解，快速处理复杂信息，确保双方有效互动。电子邮件缺乏即时反馈，难以处理复杂信息细节；电话会议仅依赖语音传递，易遗漏非语言信息；即时通讯更适合简单快速沟通，不满足复杂内容需求。

3、WhichofthefollowingisNOTarecognizedbasicleadershipstyleinmanagementtheory?

A.Democratic

B.Authoritative

C.Laissez-faire

D.Collaborative

【答案】：D

解析：管理理论中公认的基本领导风格包括民主型（Democratic）、权威型（Authoritative）和放任型（Laissez-faire）。“Collaborative”（协作型）更多是团队合作模式，而非独立的领导风格分类，因此D选项不属于基本领导风格，正确答案为D。

4、在团队发展的哪个阶段，成员开始明确分工并建立合作模式？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C，规范期的核心特征是团队成员通过协商明确角色分工、建立协作规则。A选项形成期以初步认识为主，B选项震荡期存在冲突，D选项执行期已进入高效工作阶段，非分工建立阶段。

5、Whatisthemainpurposeofaprojectplaninprojectmanagement?

A.Todeterminetheexactprojectbudget

B.Toallocateresourcesamongdifferentteammembers

C.Tooutlinetheprojectsobjectives,scope,andtimeline

D.Tomonitorandcontrolprojectprogressduringexecution

【答案】：C

解析：本题考察项目计划作用知识点。项目计划的核心是明确项目目标、范围、时间表等关键框架（C）；A（预算）、B（资源分配）是计划的具体内容而非核心目的；D（监控进度）属于执行阶段的管理工具，因此C正确。

6、下列哪种工具常用于项目时间管理，以图形化方式展示任务起止时间及依赖关系？

A.甘特图

B.PERT网络图

C.鱼骨图

D.SWOT分析矩阵

【答案】：A

解析：本题考察项目管理工具知识点。甘特图以时间轴为核心，直观呈现任务持续时间和逻辑关系；PERT网络图侧重复杂项目的关键路径与时间估算；鱼骨图（石川图）用于质量问题分析；SWOT分析矩阵用于战略环境评估。“图形化展示任务时间及依赖”是甘特图的典型特征，故正确答案为A。

7、Whichcommunicationchannelismostsuitablefordeliveringurgentandconciseinformationinaworkteam?

A.Face-to-facemeeting

B.Email

C.Instantmessaging

D.Formalreport

【答案】：C

解析：Thisquestionexaminestheselectionofcommunicationchannels.OptionA(face-to-facemeeting)istime-consumingandnotsuitableforurg