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2026年后勤服务流程优化工作计划

2026年后勤服务流程优化工作将紧密围绕“高效、精准、人本、智能”四大核心目标，以服务对象需求为导向，以流程再造为抓手，以数字化转型为支撑，全面提升后勤保障的响应速度、服务质量和资源利用效率。结合前期调研中梳理的12类37项流程痛点（如物资采购周期长、餐饮需求响应滞后、设备维修流程繁琐等），现制定以下具体实施方案：

一、物资全生命周期管理流程优化

针对2025年物资管理专项审计中暴露的“采购审批层级多（平均5级）、库存周转率低（年均1.8次）、领用核销不及时（超期未核销占比12%）”等问题，2026年将重点构建“需求精准预测-采购智能决策-库存动态管控