2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案（能力提升）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员之间出现工作分歧时，项目经理应首先采取什么措施？

A.组织团队成员进行面对面沟通

B.要求分歧最小的成员妥协

C.暂时搁置分歧，等待问题自行解决

D.向团队成员发送正式警告邮件

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突的处理策略。正确答案为A，面对面沟通能让成员直接表达观点、澄清误解，是解决冲突的有效第一步。B选项要求妥协会忽视分歧根源，易引发不满；C选项搁置分歧会导致问题积累，降低团队效率；D选项发送警告邮件属于惩罚性措施，可能激化矛盾，非解决冲突的正确方式。

2、Whichofthefollowingisthemostappropriatesubjectlineforanemailrequestingacolleaguetoreviewaprojectproposal?

A.ReviewProject

B.RequestforProposalReview

C.NeedYourHelp

D.Urgent:ProposalReview

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件主题的规范表达。正确答案为B，因为“RequestforProposalReview”既明确了邮件目的（请求审核），又包含了关键内容（项目提案），正式且清晰。选项A“ReviewProject”过于简略，未明确是请求审核；选项C“NeedYourHelp”缺乏具体信息，不够正式；选项D“Urgent”除非必要，一般请求审核无需强调紧急性，易造成信息冗余。

3、Duringthestormingstageofteamdevelopment,teammembersarelikelyto______.

A.Worktogetherharmoniouslytoachievegoals

B.Experienceconflictsandclarifyroles

C.Formcloserelationshipsandtrusteachother

D.Focusonindividualtasksratherthanteamgoals

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段理论。震荡阶段（StormingStage）的特点是成员因角色、目标差异产生冲突，需通过沟通明确责任与协作方式，因此B正确。A是规范阶段（Norming）的特征；C是表现阶段（Performing）的结果；D更接近形成阶段（Forming）初期成员的状态。

4、Decisionsthatfollowestablishedproceduresandarerepetitivearecalled______.

A.Programmeddecisions

B.Non-programmeddecisions

C.Strategicdecisions

D.Tacticaldecisions

【答案】：A

解析：本题考察决策类型知识点。Programmeddecisions（程序化决策）针对例行问题，有固定处理流程（如日常报销、考勤管理）。B（Non-programmed非程序化决策）适用于新问题，无既定流程；C（Strategic战略决策）和D（Tactical战术决策）属于决策层次分类，均不强调“重复性”和“既定流程”，故选A。

5、WhichofthefollowingisthecorrectwaytosayWewillpostponethemeetinginbusinessEnglish?

A.Wehavetocancelthemeetingduetoscheduleconflicts.

B.WewilldelaythemeetinguntilnextFriday.

C.Themeetingwillbeheldasschedulednextweek.

D.Imsorrywecantattendthemeetingthistime.

【答案】：B

解析：本题考察会议安排的商务表达。正确答案为B，“delaythemeeting”是“推迟会议”的标准商务用语，且补充了时间信息（untilnextFriday）符合实际沟通需求。A选项“cancel”意为“取消”而非“推迟”，C选项“asscheduled”表示按原计划进行，与题意相反，D选项未提及会议推迟，仅表达无法参加。

6、Whichpracticesh