2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案【轻巧夺冠】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、WhichofthefollowingisNOTaformalcommunicationchannelinanorganization?

A.Formalmeeting

B.Informalchat

C.Writtenreport

D.Officialnotice

【答案】：B

解析：本题考察组织正式沟通渠道的定义。正式沟通渠道由组织层级或结构明确规定，如会议（A）、书面报告（C）、官方通知（D）均属于组织制度规定的沟通方式；而非正式聊天（B）属于无固定结构的随意交流，不属于正式渠道。

2、当项目面临潜在的技术风险时，项目经理应优先采取什么措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：C

解析：本题考察项目风险管理策略知识点。正确答案为C，技术风险减轻措施包括提前测试、技术培训或备用方案。A选项规避风险可能导致项目目标改变，B选项转移风险（如外包）成本较高，D选项接受风险仅适用于影响较小的风险，技术风险通常需主动控制。

3、在管理沟通中，当需要传递复杂且需要即时互动澄清的信息时，最有效的沟通方式是？

A.面对面交流

B.电话沟通

C.电子邮件

D.书面报告

【答案】：A

解析：本题考察管理沟通方式的选择。正确答案为A，因为面对面交流能通过肢体语言、语音语调及即时反馈（如提问、确认）确保复杂信息被准确理解，尤其适合需要详细解释和互动澄清的场景。B电话沟通缺乏视觉辅助，信息传递效率低于面对面；C电子邮件和D书面报告无法实时互动，可能导致误解或需要额外时间澄清，因此不适用于复杂信息传递。

4、Whichofthefollowingisanexampleofintrinsicmotivationforemployees?A.OfferingabonusforcompletingaprojectontimeB.RecognizinganemployeesachievementspubliclyC.ProvidingopportunitiesforprofessionaldevelopmentD.Givingaraiseforexcellentperformance

A.Offeringabonusforcompletingaprojectontime

B.Recognizinganemployeesachievementspublicly

C.Providingopportunitiesforprofessionaldevelopment

D.Givingaraiseforexcellentperformance

【答案】：C

解析：本题考察内在激励（intrinsicmotivation）的概念。内在激励指员工因工作本身的价值或成长需求而产生的动力，如职业发展机会（C选项）。A、B、D均属于外在激励（extrinsicmotivation），即通过外部奖励（奖金、公开表扬、加薪）激发员工。因此C为正确答案。

5、当团队成员开始明确分工、建立协作规则并信任彼此时，该团队处于塔克曼团队发展模型的哪个阶段？

A.震荡阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

【答案】：B

解析：本题考察塔克曼团队发展模型的阶段特征。正确答案为B，塔克曼模型中各阶段特点为：A‘震荡阶段’成员因角色冲突产生矛盾；B‘规范阶段’成员通过沟通建立信任、明确规则与分工，形成协作默契；C‘执行阶段’团队高效执行任务，冲突已解决；D‘解散阶段’项目结束，团队解散。题干描述的‘明确分工、建立规则、信任彼此’符合规范阶段特征。

6、Whatisthemainpurposeofaprojectplaninprojectmanagement?

A.Todeterminetheexactprojectbudget

B.Toallocateresourcesamongdifferentteammembers

C.Tooutlinetheprojectsobjectives,scope,andtimeline

D.Tomonitorandcontrolprojectprogressduringexecution

【答案】：C

解析：本题考察项目计划作用知识点。项目计划的核心是明确项目目标、范围、时间表等关键框架（C）；A（预算）、B（资源分配）是计划的具体内容而非核心目的；D（监控进度）属