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2026年商业策划师面试题集及策划案例分析参考.docx

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2026年商业策划师面试题集及策划案例分析参考

一、单选题(共10题,每题2分)

1.某电商平台计划拓展下沉市场,最适合采用的营销策略是?

A.提高客单价,主打高端商品

B.降低价格门槛,提供基础商品

C.侧重品牌宣传,提升形象定位

D.线上线下结合,强化体验服务

2.在制定年度商业计划时,最先需要明确的核心要素是?

A.营销预算分配

B.市场目标规模

C.团队人员配置

D.财务指标预测

3.某餐饮连锁品牌在一线城市门店数量达到饱和,其扩张策略首选?

A.开发高端子品牌

B.深耕现有门店经营

C.向二三线城市渗透

D.试点无人智能餐厅

4.分析消费者购买决策时,最关键的维度是?

A.收入水平统计

B.线上浏览行为

C.社交媒体影响力

D.产品功能偏好

5.中小型企业制定营销计划时,最优先考虑的资源投入方向是?

A.广告投放

B.促销活动

C.内容制作

D.社交媒体运营

6.某传统零售企业数字化转型,首要解决的问题是?

A.门店智能设备升级

B.顾客数据系统建设

C.线上渠道招商

D.员工技能培训

7.评估商业计划可行性时,最需要关注的风险因素是?

A.竞争对手反应

B.原材料价格波动

C.政策法规变化

D.资金链稳定性

8.制定差异化竞争策略时,最有效的切入点是?

A.产品价格优势

B.服务体验创新

C.品牌历史积淀

D.供应链成本控制

9.分析区域市场潜力时,最可靠的指标是?

A.消费者年龄分布

B.城市GDP增长率

C.网络普及率

D.交通便利程度

10.商业计划书中最需要突出展示的内容是?

A.团队成员背景

B.市场调研数据

C.盈利模式设计

D.风险应对方案

二、多选题(共10题,每题3分)

1.构成商业计划核心框架的要素包括?

A.公司概况

B.营销策略

C.财务预测

D.团队管理

E.竞争分析

2.制定定价策略时需要考虑的因素有?

A.成本结构

B.市场接受度

C.竞争对手价格

D.产品生命周期

E.消费者心理

3.衡量营销活动效果的关键指标是?

A.投资回报率

B.网站流量

C.顾客转化率

D.品牌知名度

E.用户留存率

4.拓展新市场的准备工作包括?

A.市场调研

B.法律合规

C.渠道建设

D.本地化调整

E.预算规划

5.分析竞争对手时需要关注的维度有?

A.产品线布局

B.价格策略

C.营销手段

D.供应链管理

E.顾客评价

6.数字化营销的核心要素包括?

A.内容营销

B.社交媒体运营

C.大数据分析

D.私域流量

E.用户体验优化

7.制定危机公关预案时需要考虑?

A.潜在风险识别

B.响应机制设计

C.信息发布渠道

D.法律合规要求

E.恢复计划

8.提升品牌竞争力的方法包括?

A.品牌定位

B.视觉识别系统

C.顾客忠诚度计划

D.产品创新

E.公关活动

9.商业计划中的财务预测部分应包含?

A.收入预测

B.成本分析

C.现金流表

D.盈亏平衡点

E.投资回报期

10.评估商业计划书质量的标准是?

A.逻辑清晰度

B.数据支撑性

C.可执行性

D.创新性

E.风险评估

三、简答题(共5题,每题5分)

1.简述制定商业计划书的五个关键步骤。

2.如何分析目标市场的消费特征?

3.阐述品牌定位的三个核心要素。

4.说明制定营销预算的两种主要方法。

5.描述评估商业计划可行性的四个维度。

四、案例分析(共2题,每题20分)

案例题1:某新锐咖啡品牌在北方市场的拓展计划

背景:

晨曦咖啡是一家主打有机认证咖啡豆的新兴品牌,目前在南方沿海城市已开设50家门店,年收入1亿元。公司计划2026年进入北方市场,目标城市为哈尔滨、长春、沈阳等三线省会城市。现有资金储备2000万元,需制定3年的市场拓展计划。

问题:

1.分析北方市场与南方市场的关键差异,并提出相应的本地化调整策略。

2.设计晨曦咖啡在北方市场的进入策略和渠道建设方案。

3.制定北方市场的年度营销预算分配计划(按渠道划分)。

4.预测北方市场拓展3年的收入增长曲线,并列出关键假设条件。

案例题2:传统服装零售商的数字化转型方案

背景:

华服是一家拥有30年历史的服装零售商,在全国设有200家门店,但近年来面临销售额下滑、年轻消费者流失的困境。公司计划启动数字化转型,目标是在2年内实现线上线下销售占比各占50%,并提升顾客复购率。

问题:

1.分析华服数字化转型面临的核心挑战。

2.设计线上线下融合的渠道整合方案。

3.制定数字化营销策略,重点说明如何吸引年轻消费

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