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2026年项目经理证书考试题库及答案公布

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某项目团队在执行阶段遇到了预算超支问题，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即向高层领导汇报，请求追加预算

B.重新评估项目范围，削减非关键任务

C.调整项目进度计划，延长完工时间

D.与团队成员协商，减少人力投入

2.在《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide）中，哪个过程组负责定义、授权和监督项目工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.某IT公司承接了政府部门的电子政务项目，交付物需符合国家信息安全等级保护三级标准。项目经理应重点关注哪个要素？

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.风险管理计划

D.沟通管理计划

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队工作的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

5.某建筑项目因地质勘探疏漏导致基础施工延误，项目经理应如何处理？

A.立即索赔，要求业主赔偿工期损失

B.启动变更控制流程，申请调整施工方案

C.按原计划推进，将延误责任归咎于设计方

D.忽略问题，等待监理单位提出整改要求

6.在《中华人民共和国招标投