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建筑施工项目管理合同协议

发包人（以下简称“甲方”）：[甲方全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

地址：[甲方地址]

联系电话：[甲方联系电话]

承包人（以下简称“乙方”）：[乙方全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

资质等级：[乙方资质等级]

地址：[乙方地址]

联系电话：[乙方联系电话]

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规和规章的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方委托乙方对[项目名称]（以下简称“本项目”）进行项目管理事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条项目概况

1.1项目名称：[项目名称]

1.2项目地点：[项目地点]

1.3项目性质：[项目性质，如住宅、商业、公共建筑等]

1.4项目规模：建筑面积[建筑面积]平方米，结构类型[结构类型]，层数[层数]层。

1.5项目工期：自[开工日期]起至[竣工日期]止，总工期[总工期]天。

第二条项目管理范围与内容

2.1管理阶段：本合同项下的项目管理为全过程管理，涵盖项目从[起始阶段，如立项、设计]至[结束阶段，如竣工验收、移交]的各个阶段。

2.2管理目标：

(1)工期目标：确保项目按照合同工期或约定时间完成。

(2)质量目标：确保工程质量达到设计要求和国家现行的工程质量验收标准。

(3)成本目标：协助甲方将项目成本控制在[预算金额]元以内。

(4)安全目标：确保项目施工安全，杜绝重大安全事故发生。

(5)环保目标：符合国家及地方环保要求，实现文明施工。

2.3具体管理职责：

(1)协助甲方进行项目前期策划和决策。

(2)负责编制项目总体管理规划、进度计划、质量计划、安全计划、成本计划等，并动态管理。

(3)组织设计单位和施工单位的协调，审核设计文件和施工方案。

(4)协助甲方进行工程招标、投标工作，并对施工单位的选择提出建议。

(5)监督施工单位的施工进度、质量、安全和文明施工，督促其履行合同义务。

(6)协调设计、施工、监理、材料设备供应等单位之间的关系，解决项目实施过程中的各类问题。

(7)负责项目信息管理，建立信息沟通平台，定期向甲方报告项目进展情况。

(8)协助甲方进行工程计量、支付和结算管理工作。

(9)组织或参与项目各阶段的检查、验收工作。

(10)负责管理项目资料，包括竣工图的绘制和整理。

(11)在缺陷责任期内，负责检查并督促施工单位的缺陷修复工作。

(12)协助甲方办理项目竣工验收和交付使用手续。

第三条双方权利与义务

3.1甲方的权利与义务：

(1)有权对乙方的项目管理活动进行监督和检查，要求乙方提交项目管理报告。

(2)有权审批乙方提出的项目管理方案中的重大事项和变更请求。

(3)有权要求乙方提供项目管理团队的主要成员名单及其资质证明文件。

(4)应及时向乙方提供项目管理所需的基础资料和条件。

(5)应按照合同约定及时支付项目管理费用。

(6)应协调解决项目管理过程中需要甲方配合办理的相关事宜。

(7)应保证乙方在项目管理过程中依法行使必要的权利。

3.2乙方的权利与义务：

(1)有权按照合同约定的范围和内容提供项目管理服务。

(2)有权要求甲方提供必要的信息、资料和条件，并保证其工作环境。

(3)应组建符合项目管理要求的专业项目管理团队，并任命[姓名]为项目经理，项目经理负责全面履行本合同项下的乙方义务。

(4)应配备足够数量且具备相应资质和经验的项目管理人员和专业技术人员。

(5)应遵守国家及地方有关法律、法规、规章和标准，以及甲方的各项管理规定。

(6)应建立完善的项目管理体系，确保项目管理目标的实现。

(7)应定期向甲方提交项目管理报告，报告内容应真实、准确、完整。

(8)应妥善保管项目资料，并在项目结束后移交甲方。

(9)应接受甲方的监督和检查，并按要求提供相关文件和资料。

(10)应在项目实施过程中，确保项目质量和施工安全，并承担相应的责任。

第四条项目管理费用及支付

4.1费用构成：项目管理费用为固定总价费用，共计人民币[金额]元（大写：[金额大写]元整）。该费用包括但不限于项目管理团队的人员工资、办公费用、差旅费用、保险费用、税金及其他乙方为提供本项目管理服务而发生的费用。

4.2支付方式：项目管理费用分[期数]期支付。

(1)第一期：合同签订后[天数]日内，甲方支付总额的[百分比]%，即人民币[金额]元。