2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案（培优a卷）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、商务谈判中‘等额让步’策略的主要缺点是？

A.容易被对方识破规律

B.让步幅度过大

C.无法达成协议

D.谈判效率显著降低

【答案】：A

解析：本题考察商务谈判策略知识点。正确答案为A，等额让步（如每次让5%）易被对方察觉规律，导致对方持续施压。B选项错误，等额让步幅度未必过大（如5%为常规）；C选项错误，合理让步仍能达成协议；D选项错误，等额让步本身不直接降低效率。

2、在团队发展的哪个阶段，成员开始明确角色分工并解决冲突，建立协作机制？

A.形成阶段（Forming）

B.震荡阶段（Storming）

C.规范阶段（Norming）

D.执行阶段（Performing）

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。规范阶段（Norming）的核心特征是成员通过沟通建立共识，明确角色分工，解决冲突并形成协作规则。形成阶段（A）成员仅初步认识；震荡阶段（B）易出现权力争夺和意见分歧；执行阶段（D）已高效协作完成任务，无需再建立规则。

3、Whenteammembersarenewandlackexperience,whichleadershipstyleismostappropriate?

A.Directivestyle

B.Participativestyle

C.Delegatingstyle

D.Persuasivestyle

【答案】：A

解析：Thisquestionexaminesleadershipstyles.Adirectivestyle(A)isbestforinexperiencedteams,asitprovidesclearguidanceandstructure.Participativestyle(B)iseffectiveforexperiencedmembers;delegatingstyle(C)issuitableformature,skilledteams;andpersuasivestyle(D)islessdirectthanneededfornovices.Hence,Aiscorrect.

4、Whenaprojectfacesariskthatcouldcausesignificantfinanciallosses,whichriskresponsestrategyismostcommonlyadopted?

A.Riskavoidance

B.Riskmitigation

C.Risktransfer

D.Riskacceptance

【答案】：B

解析：Thisquestionexaminesprojectriskmanagement.OptionA(riskavoidance)maynotbefeasibleiftheriskisinherenttotheproject.OptionC(risktransfer)usuallyinvolveshighcosts(e.g.,purchasinginsurance)andmaynotbepracticalforallrisks.OptionD(riskacceptance)isonlysuitableforlow-impactrisks.OptionB(riskmitigation)aimstoreducetheprobabilityorimpactoftheriskthroughpreventivemeasures(e.g.,developingcontingencyplans),whichisthemostcommonandpracticalstrategyforsignificantfinanciallosses.

5、Whichstepisusuallythefirstinthedecision-makingprocess?A.IdentifyingtheproblemB.EvaluatingalternativesC.ImplementingthedecisionD.Reviewingtheoutcome

A.Identifyingtheproblem

B.Evaluatingalterna