2026年国开电大管理英语3形考题库200道及完整答案（网校专用）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?

A.Salary(工资)

B.Jobsecurity(工作安全感)

C.Promotionopportunities(晋升机会)

D.Companypolicies(公司政策)

【答案】：C

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论。激励因素（Motivators）是能带来工作满足感的内在因素，如晋升、成就感、认可等，因此“Promotionopportunities”（C）为正确选项。保健因素（Hygienefactors）是避免不满的外在因素，包括工资（A）、工作安全感（B）、公司政策（D）等，均为保健因素，不具备激励作用。

2、组织在遇到从未发生过的紧急危机时，通常采用的决策类型是？

A.程序化决策（重复性问题）

B.非程序化决策（新问题，需创新）

C.经验决策（依赖过往经验）

D.直觉决策（凭直觉判断）

【答案】：B

解析：本题考察决策类型。正确答案为B，非程序化决策针对突发、无先例的问题（如紧急危机），需灵活创新解决；A程序化决策适用于常规重复问题（如日常流程）；C经验决策是决策依据，而非类型；D直觉决策是决策方式，题干问“决策类型”，故排除。

3、绩效考核中，通过上级、同事、下级、自我等多方评价员工表现的方法是？

A.KPI考核法

B.360度反馈法

C.MBO（目标管理）

D.行为锚定法

【答案】：B

解析：本题考察绩效考核方法知识点。360度反馈法（B）通过多维度评价（上级、同事、下级、自我）全面评估员工。KPI考核法（A）聚焦关键指标；MBO（C）以目标设定为核心；行为锚定法（D）以行为标准为评估依据。题目描述符合360度反馈特点，故B正确。

4、Whichcommunicationchannelismostappropriateforconveyingcomplexinformationthatrequiresdetailedexplanationandnon-verbalcues?

A.Face-to-facemeeting

B.Phonecall

C.Email

D.Instantmessaging

【答案】：A

解析：Thisquestionexaminestheselectionofappropriatecommunicationchannels.Face-to-facemeetingsareidealforconveyingcomplexinformationbecausetheyallowforbothverbalexplanationsandnon-verbalcues(e.g.,bodylanguage,facialexpressions),whicharecrucialfordetailedunderstanding.Phonecalls(B)lackvisualcues,emails(C)aretext-basedandlessdynamic,andinstantmessaging(D)istypicallyusedforbrief,simpleexchanges.Thus,Aisthecorrectchoice.

5、Inprojectmanagement,whichdocumentoutlinestheprojectsobjectives,scope,andtimeline?

A.Meetingminutes

B.Projectcharter

C.Riskassessmentreport

D.Progressreport

【答案】：B

解析：本题考察项目管理的核心文档。选项B“Projectcharter”（项目章程）明确规定项目目标、范围、时间表和参与方职责，是项目启动阶段的关键文件。选项A“会议纪要”仅记录会议内容；选项C“风险评估报告”聚焦风险分析，非整体框架；选项D“进度报告”用于跟踪执行情况，而非初始规划。

6、哪种领导风格强调员工参与决策并鼓励团队自主管理？

A.集权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指令型领导

【答案】：B

解析：本题考察领导力理论。正确答案为B，民主型领导通过鼓励员工参与决策提升团队积极性和归属感。A选项集权型领导由领