2026年国开电大管理英语4形考题库200道含答案（实用）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdomembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：B

解析：本题考察塔克曼团队发展阶段理论。根据团队发展模型，Storming（震荡阶段）的核心特征是成员间因角色定位、目标分歧产生冲突与权力斗争。A选项Forming（形成阶段）以成员互相熟悉为主，C选项Norming（规范阶段）以建立协作规则为重点，D选项Performing（执行阶段）强调团队高效合作，均不符合题意。

2、Whichleadershipstyleismostappropriatewhenteammembersarehighlyskilledandexperienced?

A.Autocraticleadership(centralizeddecision-making)

B.Democraticleadership(participativedecision-making)

C.Laissez-faireleadership(delegateddecision-making)

D.Transactionalleadership(reward/punishment-basedmanagement)

【答案】：C

解析：本题考察领导力风格的适用性。正确答案为C，当团队成员技能高、经验丰富时，放任型领导（授权成员自主决策）更能激发其主动性。A错误，独裁式领导不适合高技能团队；B错误，民主式领导更适合需要集体参与但成员经验不足的情况；D错误，奖惩驱动的交易型领导会削弱高技能成员的积极性。

3、在商务邮件写作中，主题行（SubjectLine）的主要作用是？

A.详细描述邮件中的所有内容

B.让收件人快速了解邮件核心目的

C.作为附件的补充说明

D.仅用于公司内部沟通

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件写作规范知识点。主题行的核心作用是简明扼要地概括邮件主题，帮助收件人快速判断邮件优先级和核心内容。A错误，因主题行空间有限，无法详细描述；C错误，主题行与附件功能无关；D错误，主题行在内外沟通中均需使用，无“仅内部”限制。

4、Whatisthecoreelementofsituationalleadershiptheory?

A.Subordinatesmaturity

B.Taskcomplexity

C.Leaderspersonality

D.Organizationalculture

【答案】：A

解析：本题考察领导力理论知识点。情境领导力理论（SituationalLeadership）强调领导风格需根据下属的成熟度（能力和意愿）动态调整，而非固定领导方式。B（任务难度）、C（领导个性）、D（组织文化）非该理论核心。因此正确答案为A，即下属成熟度是情境领导力的核心要素。

5、以下哪项是目标管理（MBO）的核心特点？

A.上级为员工设定具体且可衡量的目标

B.员工参与制定个人目标并定期评估进展

C.依据员工的工作年限和学历进行评价

D.以员工在团队中的人际关系和谐度为主要评价标准

【答案】：B

解析：本题考察绩效考核方法中目标管理（MBO）的知识点。MBO的核心是员工参与制定目标（参与性）、目标需具体可衡量（SMART原则），并通过定期评估实现自我控制；A是传统指令式管理模式；C属于资历评价，D属于关系导向评价，均不符合MBO特点。因此正确答案为B。

6、在团队发展的哪个阶段，成员开始明确分工并建立合作模式？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C，规范期的核心特征是团队成员通过协商明确角色分工、建立协作规则。A选项形成期以初步认识为主，B选项震荡期存在冲突，D选项执行期已进入高效工作阶段，非分工建立阶段。

7、在项目管理过程中，项目经理定期检查项目进度是否符合计划，并记录偏差，这属于？

A.风险评估（RiskAssessment）

B.进度监控（ScheduleControl）

C.资源分配（ResourceAllocation）

D.质量控制（QualityControl）

【答案】：B

解析：本题考察项目管理流程知识点。进度监控是项目执行阶段的关键环节，通过跟踪计划与实际进度的偏差，及时调整策略。B选项准确描述