年上半年系统规划与管理师《综合知识》真题及答案【完整版】.docxVIP

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年上半年系统规划与管理师《综合知识》真题及答案【完整版】.docx

年上半年系统规划与管理师《综合知识》真题及答案【完整版】

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个不是信息系统项目管理的基本过程?()

A.规划

B.设计

C.实施与部署

D.收尾

2.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的要素?()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.传输媒介

3.项目进度控制的主要目的是什么?()

A.确保项目成本控制在预算范围内

B.确保项目按照既定的时间表完成

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目变更得到有效管理

4.在项目管理中,以下哪项不是项目风险识别的方法?()

A.文件审查

B.专家判断

C.风险概率与影响评估

D.项目计划

5.在项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的关键活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

6.在项目合同管理中,以下哪项不是合同变更控制流程的步骤?()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

7.在项目管理中,以下哪项不是项目团队建设的方法?()

A.建立共同目标

B.团队培训

C.分配任务

D.定期会议

8.在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的输出?()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.项目变更请求

9.在项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险应对计划

C.风险监控

D.项目进度管理

10.在项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.项目管理软件

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中,以下哪些是项目整合管理的核心过程?()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

12.以下哪些因素会对项目进度产生影响?()

A.项目范围

B.资源分配

C.风险因素

D.外部环境

E.团队成员技能

13.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的要素?()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.传输媒介

E.沟通渠道

14.在项目管理中,以下哪些是项目质量管理的活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.风险管理

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的关键路径法(CPM)是通过计算每个活动的最早开始时间(ES)和最迟开始时间(LS)来确定项目的关键路径,其中,活动的最迟开始时间(LS)等于其紧后活动的LS减去该活动的持续时间。

17.在项目管理中,资源平衡是一种通过调整资源分配以避免资源过度分配或闲置的方法,它通常用于优化项目的进度计划。

18.在项目管理中,敏捷方法强调的是迭代和增量开发,其中一个重要的原则是尽可能减少不必要的文档,以便于快速响应变化。

19.在项目沟通管理中,沟通渠道的宽度指的是在给定时间内可以同时与一个成员沟通的人数,而沟通渠道的深度指的是沟通信息的层级结构。

20.在项目管理中,风险概率与影响评估(RICE)是一种用于评估风险概率和影响程度的方法,它通常通过计算风险评分(R)来评估风险的重要性。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了项目团队如何实施质量策略。()

A.正确B.错误

22.在敏捷项目管理中,用户故事是用来定义项目需求的一种方法,它通常由非技术团队成员编写。()

A.正确B.错误

23.在项目进度控制过程中,如果项目进度落后于计划,项目经理应该立即采取措施调整项目范围。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中,风险管理计划描述了如何识别、分析、监控和应对项目风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中,沟通渠道的宽度决定了信息传递的效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.什么是敏捷开发方法中的Sprint,它通常包括哪些活动?

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略中的风险规避和风险转移的

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