2026年国开电大管理英语3形考题库200道及答案【名校卷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whenamanagerneedstoquicklyconveyimportantinformationtoalargenumberofemployees,whichcommunicationmethodismostappropriate?

A.One-on-onemeeting

B.Email

C.Townhallmeeting

D.Instantmessaging

【答案】：C

解析：Atownhallmeeting(C)enablessimultaneous,directcommunicationwithalargegroup.OptionA(one-on-onemeeting)isinefficientforlargeaudiences.Email(B)lacksreal-timeinteractionandmaybeoverlooked.Instantmessaging(D)issuitableforquickupdatesbutnotidealforcomplex,importantmessagestomanyemployees.Therefore,Cisthebestchoice.

2、Whenconfirmingameetingviaemail,whichofthefollowingshouldbeincluded?

A.Meetingtime,location,andagenda.

B.Onlythemeetingtimewithoutlocation.

C.Thereasonforholdingthemeetingwithouttime.

D.Themeetingminutestobeprepared.

【答案】：A

解析：本题考察会议确认邮件的关键要素。正确答案为A，会议确认邮件需明确告知参会者会议时间、地点和基本议程，帮助参会者提前准备。选项B错误，遗漏地点信息会导致参会者困惑；选项C错误，会议时间是确认邮件的核心信息之一，不可缺失；选项D错误，会议纪要通常在会议结束后生成，而非确认邮件内容。

3、Duringwhichstageofteamdevelopmentdomembersbegintoresolveconflictsandestablishmutualworkingnorms?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman团队发展模型中，Norming（规范阶段）的核心特征是成员解决冲突、明确角色分工并建立信任的工作关系。A（Forming形成阶段）是成员初步认识阶段，B（Storming震荡阶段）以冲突爆发为主要特点，D（Performing执行阶段）是团队高效运作阶段，均不符合题意，故选C。

4、Whichofthefollowingisaneffectivestrategyformotivatingteammembersinaworkplace?

A.Offeringflexibleworkhourstobalancepersonalandprofessionallife

B.Punishingemployeeswhomissprojectdeadlines

C.Providingonlyfinancialrewardsregardlessofperformance

D.Avoidingfeedbacktomaintainastrictmanagementstyle

【答案】：A

解析：本题考察团队激励理论，正确答案为A。原因：选项A体现了马斯洛需求层次理论中的社交需求和尊重需求，通过提供弹性工作时间满足员工工作生活平衡，属于人性化管理的有效激励方式。B选项惩罚式管理易降低团队积极性；C选项单一依赖金钱激励不符合现代激励理论；D选项缺乏反馈会导致员工目标不明确，影响工作动力。

5、在项目管理中，‘项目计划’的主要作用是？

A.仅用于向客户展示项目成果

B.明确项目目标、任务分工及时间节点

C.记录项目团队成员的个人信息

D.审批项目预算的唯一依据

【答案】：B

解析：本题考察项目管理基础知识点。正确答案为B，项目计划通过明确目