2026年国开电大管理英语3形考题库200道及答案【夺冠系列】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdoteammembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段的特点。A选项Forming（形成期）主要是成员互相认识、建立初步关系，无明显冲突；C选项Norming（规范期）是团队解决冲突、形成合作规范的阶段；D选项Performing（执行期）团队高效协作，专注于任务完成。B选项Storming（震荡期）是团队成员因角色、目标或工作方式产生冲突和权力斗争的阶段，符合题干描述。

2、In绩效管理中，管理者给予员工关于其工作表现的具体反馈，这属于哪个环节？

A.Goalsetting

B.Performancefeedback

C.Performanceevaluation

D.Careerdevelopmentplanning

【答案】：B

解析：本题考察绩效管理流程知识点。正确答案为B，Performancefeedback（绩效反馈）是管理者通过定期沟通向员工提供工作表现的具体评价和改进建议，帮助员工明确优势与不足。A选项目标设定是确定绩效目标；C选项绩效评估是对整体表现的正式评价；D选项职业发展规划是长期职业规划，与日常反馈无关。

3、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?

A.Salary

B.Recognitionfromcolleagues

C.Jobsecurity

D.Goodworkingconditions

【答案】：B

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论中激励因素的概念。正确答案为B，根据理论，激励因素（motivatorfactors）是能带来工作满足感的内在因素，如成就感、认可、责任感等。选项A（工资）、C（工作保障）、D（良好工作环境）均属于保健因素（hygienefactors），仅能消除不满，无法提升工作积极性。

4、项目管理工具甘特图（GanttChart）的主要作用是？

A.优化资源分配方案

B.可视化展示项目进度计划

C.评估项目潜在风险

D.精确计算项目总成本

【答案】：B

解析：本题考察项目管理工具的功能。甘特图是一种以时间为横轴、任务为纵轴的条形图，核心作用是规划和监控任务进度；A选项资源分配通常通过资源矩阵或资源负载图实现；C选项风险评估依赖SWOT分析或风险矩阵；D选项成本控制主要通过预算表和成本核算工具。因此正确答案为B。

5、Whenamanagerusesspecificbehavioralexamples(e.g.,completingreports2daysearly)toevaluateanemployeesperformance,whichmethodisthis?

A.360-degreefeedback

B.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

C.GraphicRatingScale

D.ForcedDistributionMethod

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法的特点。行为锚定等级评价法（BARS）通过结合具体行为描述与等级评分，使评估更客观具体。例如用“按时完成任务”“主动解决问题”等实例锚定绩效标准。A选项360度反馈是多源评价，C选项图表评分法仅依赖主观打分，D选项强制分布法通过强制比例划分等级，均不符合题干中“具体行为举例”的特征。因此正确答案为B。

6、Whichofthefollowingisacommonandeffectivemethodtomotivateemployees?

A.Offeringflexibleworkinghours

B.Reducingsalarytoincreaseworkload

C.Ignoringemployeefeedback

D.Settingunrealisticperformancegoals

【答案】：A

解析：本题考察团队管理中的员工激励措施。正确答案为A，弹性工作时间（flexibleworkinghours）是管理学中公认的人性化激励方式，能提升员工满意度和工作效率。