2026年国开电大管理英语4形考题库200道学生专用.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Inteammanagement,whichroleisprimarilyresponsibleforclarifyingteamobjectivesandassigningtaskswithpriorities?

A.Coordinator

B.Implementer

C.Completer-Finisher

D.ResourceInvestigator

【答案】：A

解析：本题考察团队角色理论。协调者（A）的核心职责是明确团队目标、确定任务优先级并分配资源；执行者（B）侧重高效完成既定任务；完成者（C）关注细节和按时交付；资源调查者（D）负责拓展外部资源。因此协调者是负责目标与任务优先级的角色。

2、Whichofthefollowingisacoreresponsibilityofaprojectmanager?

A.Designingthetechnicalspecificationsoftheprojectdeliverables

B.Allocatingresourcesandensuringprojectdeadlinesaremet

C.Directlyperformingtheoperationaltasksoftheproject

D.Onlyreportingprogresstothetopmanagementwithoutteamcoordination

【答案】：B

解析：本题考察项目经理的核心职责。正确答案为B，项目经理需统筹资源分配、进度管理及风险管理，确保项目按时完成。A属于技术团队或设计师职责；C错误，项目经理不直接执行具体任务；D错误，项目经理需协调团队并与多方沟通，而非仅汇报。

3、在项目管理过程中，项目经理定期检查项目进度是否符合计划，并记录偏差，这属于？

A.风险评估（RiskAssessment）

B.进度监控（ScheduleControl）

C.资源分配（ResourceAllocation）

D.质量控制（QualityControl）

【答案】：B

解析：本题考察项目管理流程知识点。进度监控是项目执行阶段的关键环节，通过跟踪计划与实际进度的偏差，及时调整策略。B选项准确描述该行为；A错误，风险评估是分析潜在风险影响，与进度无关；C错误，资源分配属于计划阶段的资源规划；D错误，质量控制聚焦产品标准，与进度检查不同。

4、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisanexampleofamotivatorfactor?

A.Adequatesalary

B.Jobsecurity

C.Recognitionandresponsibility

D.Goodworkingconditions

【答案】：C

解析：本题考察管理激励理论，正确答案为C。Herzberg的双因素理论中，激励因素（Motivators）是能带来工作满足感的因素，如成就感、认可、责任和晋升机会。A、B、D均属于保健因素（HygieneFactors），仅能消除不满但不能产生激励效果，如薪资、工作安全和工作环境等。

5、在商务沟通中，确保信息被正确理解的关键要素是？

A.及时反馈

B.选择合适的沟通渠道

C.明确沟通目的

D.使用简洁的语言

【答案】：A

解析：本题考察商务沟通的关键要素。正确答案为A，因为反馈机制能让沟通双方确认信息是否被正确接收和理解，是确保沟通有效性的核心环节。B选项‘沟通渠道’是沟通手段而非关键要素；C选项‘沟通目的’是沟通的出发点，但仅明确目的不代表信息被理解；D选项‘语言简洁’是沟通技巧，而非确保理解的关键。

6、InTuckmansteamdevelopmentmodel,thestagewhereteammembersbegintoworktogethereffectivelyandresolveconflictsiscalled______.

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman模型中，Forming（A）是成员初次认识阶段；Storming（B）为冲突分歧阶段；Norming（C）是团队成员开始合作并解决冲突的规范阶段；Performing（D）是高效