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- 2026-02-17 发布于山东
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、Inprojectmanagement,whichdocumentoutlinestheprojectsobjectives,scope,andtimeline?
A.Meetingminutes
B.Projectcharter
C.Riskassessmentreport
D.Progressreport
【答案】:B
解析:本题考察项目管理的核心文档。选项B“Projectcharter”(项目章程)明确规定项目目标、范围、时间表和参与方职责,是项目启动阶段的关键文件。选项A“会议纪要”仅记录会议内容;选项C“风险评估报告”聚焦风险分析,非整体框架;选项D“进度报告”用于跟踪执行情况,而非初始规划。
2、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?
A.Salary(工资)
B.Jobsecurity(工作安全感)
C.Promotionopportunities(晋升机会)
D.Companypolicies(公司政策)
【答案】:C
解析:本题考察赫茨伯格双因素理论。激励因素(Motivators)是能带来工作满足感的内在因素,如晋升、成就感、认可等,因此“Promotionopportunities”(C)为正确选项。保健因素(Hygienefactors)是避免不满的外在因素,包括工资(A)、工作安全感(B)、公司政策(D)等,均为保健因素,不具备激励作用。
3、In绩效管理中,管理者给予员工关于其工作表现的具体反馈,这属于哪个环节?
A.Goalsetting
B.Performancefeedback
C.Performanceevaluation
D.Careerdevelopmentplanning
【答案】:B
解析:本题考察绩效管理流程知识点。正确答案为B,Performancefeedback(绩效反馈)是管理者通过定期沟通向员工提供工作表现的具体评价和改进建议,帮助员工明确优势与不足。A选项目标设定是确定绩效目标;C选项绩效评估是对整体表现的正式评价;D选项职业发展规划是长期职业规划,与日常反馈无关。
4、在管理沟通中,以下哪项通常被认为是有效沟通的主要障碍?
A.信息过载
B.语言差异
C.文化差异
D.反馈及时
【答案】:A
解析:本题考察管理沟通障碍的知识点。正确答案为A,因为信息过载会导致接收者难以处理过多信息,从而直接影响沟通效率;B和C虽为沟通障碍,但多属于复杂情境下的次要因素,题目问“通常”情况,信息过载是更普遍的基础障碍;D“反馈及时”是有效沟通的促进因素,而非障碍。
5、Whichtypeofcontrolisimplementedbeforeaprojectstarts,suchasbudgetingorpre-recruitmentscreening?
A.Feedforwardcontrol
B.Concurrentcontrol
C.Feedbackcontrol
D.Post-control
【答案】:A
解析:本题考察控制类型知识点。Feedforwardcontrol(前馈控制)在活动开始前实施,通过预防措施降低风险。A选项符合定义。B选项Concurrentcontrol(同期控制)在过程中监控,如生产中的质量检查;C、D均属于Feedbackcontrol(反馈控制),在活动结束后根据结果调整,如项目完成后的绩效评估。
6、Whatisthemostimportantpreparationforaproductivemeeting?
A.Determiningthemeetingagenda
B.Sendingmeetinginvitationstoallattendees
C.Preparingdetailedreportsforeachparticipant
D.Bookingthemeetingroominadvance
【答案】:A
解析:本题考察会议准备的核心环节。正确答案为A,议程是会议的框架,明确讨论重点和流程,确保会议有序高效。B选项仅为通知环节,未涉及会议核心内容;C选项报告准备需以议程为依据,非首要任务;D选项场地预订是基础条件,无法替代议程的核心作用。
7、Whichofthefollowingisap
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