2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案(满分必刷).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案(满分必刷).docx

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichofthefollowingisatypicalwaytosatisfytheSelf-Actualizationneedforemployees?

A.Offeringcompetitivesalary

B.Providingopportunitiesforpersonalgrowth

C.Establishingstrictworkrules

D.Ensuringacomfortableworkingenvironment

【答案】:B

解析:本题考察马斯洛需求层次理论的应用。自我实现(Self-Actualization)是最高需求,强调个人潜能发挥与成长。“Providingopportunitiesforpersonalgrowth”(提供个人成长机会)直接满足员工追求自我提升的需求。“Competitivesalary”满足生理/安全需求,“Strictworkrules”满足安全需求,“Comfortableenvironment”满足生理/安全需求。因此正确答案为B。

2、下列哪种领导风格强调员工参与决策,注重团队协作和激励?

A.独裁型领导(AutocraticLeadership)

B.民主型领导(DemocraticLeadership)

C.放任型领导(Laissez-faireLeadership)

D.指令型领导(CommandingLeadership)

【答案】:B

解析:本题考察领导力风格知识点。民主型领导的核心特征是鼓励员工参与决策、通过协作达成目标。B选项符合题干描述;A和D均为独断型领导,决策权集中于管理者;C是完全放任型,缺乏引导,不符合“注重协作”的要求。

3、InTuckmansteamdevelopmentmodel,whichstageismarkedbymembersresolvingconflictsandestablishingclearroles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】:C

解析:本题考察团队发展阶段的特点。正确答案为C,Norming(规范期)是团队成员通过解决冲突、明确分工和共同规则,形成协作默契的阶段;A选项Forming(形成期)是成员初步认识和建立关系;B选项Storming(震荡期)是冲突和分歧的爆发阶段;D选项Performing(执行期)是团队高效合作、达成目标的阶段。

4、Inaperformancereview,whichapproachbestdemonstratesconstructivefeedbackforanemployee?

A.Focusingontheemployee’spersonalweaknesses

B.Providingspecificexamplesofbehaviorsandoutcomes

C.Comparingtheemployeetohigh-performingcolleagues

D.Onlyhighlightingpositiveachievementswithoutimprovementareas

【答案】:B

解析:本题考察绩效考核中反馈技巧的知识点。正确答案为B,建设性反馈需基于具体行为(如“你上周报告延迟了3天”)和客观结果(如“客户满意度下降10%”),而非主观评价或对比。A(强调弱点)易打击积极性;C(横向比较)引发不公平感;D(只表扬)缺乏改进方向。

5、Inprojectmanagement,whichphaseisprimarilyresponsiblefordefiningprojectobjectives,scope,anddeliverables?

A.PlanningPhase

B.ExecutingPhase

C.MonitoringandControllingPhase

D.ClosingPhase

【答案】:A

解析:本题考察项目管理阶段的英语术语知识点。正确答案为A,PlanningPhase(规划阶段)的核心任务是明确项目目标、范围、资源分配和可交付成果,为后续执行提供框架。选项B(ExecutingPhase,执行阶段)侧重具体任务实施;选项C(Monitori

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