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- 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、根据领导生命周期理论,当下属成熟度较低且需明确指导时,应采用的领导风格是?
A.授权型(S4)
B.参与型(S3)
C.推销型(S2)
D.告知型(S1)
【答案】:D
解析:本题考察领导生命周期理论知识点。正确答案为D,告知型(S1)风格特点是高任务导向、低关系导向,适用于下属成熟度低(能力和意愿均不足)、需明确指令的场景。A项授权型(S4)适用于成熟度高的下属,B项参与型(S3)侧重双向沟通,C项推销型(S2)需高任务+高关系以引导不成熟但有意愿的下属,均不符合题意。
2、Whichstageofteamdevelopmentrequirescleargoalsettingandroledefinition?
A.Forming
B.Storming
C.Norming
D.Performing
【答案】:A
解析:本题考察团队发展阶段的特点。正确答案为A,形成期(Forming)是团队初期,成员需明确共同目标和各自角色以建立合作基础;B选项震荡期(Storming)以冲突和角色争夺为特征;C选项规范期(Norming)侧重建立团队规则和凝聚力;D选项执行期(Performing)以高效执行任务为核心,无需额外明确目标。
3、Decisionsthatareroutine,repetitive,andcanbehandledbyestablishedpoliciesandproceduresarecalled______.
A.Programmeddecisions(程序化决策)
B.Non-programmeddecisions(非程序化决策)
C.Strategicdecisions(战略决策)
D.Tacticaldecisions(战术决策)
【答案】:A
解析:本题考察决策类型知识点。程序化决策(A)指常规、重复且有既定流程的决策,如日常报销、标准化生产安排等。非程序化决策(B)是针对特殊、无先例问题的决策;战略决策(C)是长期、方向性的决策;战术决策(D)是短期、执行层面的决策,均不符合题干“routine,repetitive”的描述。
4、WhatisaGanttChartprimarilyusedforinprojectplanning?
A.Resourceallocationdetails
B.Tasktimelineanddependencies
C.Teammembersskillmatrix
D.Projectbudgetbreakdown
【答案】:B
解析:AGanttChartisatime-managementtoolthatvisualizestaskstart/endtimesandtheirdependencies.OptionA(resourceallocation)istypicallyrepresentedinresourcebreakdownstructures.OptionC(skillmatrix)tracksindividualcompetencies,andOptionD(budgetbreakdown)ispartofcostcontroldocuments.Thus,Biscorrectasitdirectlyreflectsthechartscorefunction.
5、Whenateammemberdisagreeswithanotheroverworkresponsibilities,whichconflictresolutionstrategyaimstofindamutuallyacceptablemiddleground?
A.Competing
B.Accommodating
C.Compromising
D.Avoiding
【答案】:C
解析:本题考察冲突处理策略的知识点。Compromising(妥协)策略强调双方各让一步,寻求折中方案以满足部分需求,是管理中常见的务实选择。A选项Competing(竞争)追求一方完全胜利,B选项Accommodating(迁就)侧重满足对方需求,D选项Avoiding(回避)是暂时搁置冲突,均不符合“中间立场”的定义,因此正确答案为C。
6、Whenyouneedtoconveycomplexinfor
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