2026年国开电大管理英语3形考题库200道附答案（达标题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员之间出现工作分歧时，项目经理应首先采取什么措施？

A.组织团队成员进行面对面沟通

B.要求分歧最小的成员妥协

C.暂时搁置分歧，等待问题自行解决

D.向团队成员发送正式警告邮件

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突的处理策略。正确答案为A，面对面沟通能让成员直接表达观点、澄清误解，是解决冲突的有效第一步。B选项要求妥协会忽视分歧根源，易引发不满；C选项搁置分歧会导致问题积累，降低团队效率；D选项发送警告邮件属于惩罚性措施，可能激化矛盾，非解决冲突的正确方式。

2、Whatistheprimarypurposeofameetinginmanagementcommunication?

A.Tosocializeamongteammembers

B.Toshareinformationandmakedecisions

C.Toassignalldailytasks

D.Toavoidworkresponsibilities

【答案】：B

解析：本题考察会议的核心目的知识点。正确答案为B，因为管理会议的主要功能是促进团队成员间的信息共享（如进度、问题）并基于共识做出决策。A选项社交不是会议的正式目的；C选项分配日常任务过于具体，会议通常处理更宏观的工作安排；D选项逃避工作是负面行为，不符合管理会议的本质。

3、Duringwhichstageofteamdevelopmentdomembersbegintoresolveconflictsandestablishmutualworkingnorms?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman团队发展模型中，Norming（规范阶段）的核心特征是成员解决冲突、明确角色分工并建立信任的工作关系。A（Forming形成阶段）是成员初步认识阶段，B（Storming震荡阶段）以冲突爆发为主要特点，D（Performing执行阶段）是团队高效运作阶段，均不符合题意，故选C。

4、Whatistheprimarytaskoftheprojectinitiationphase?

A.Developingadetailedprojectschedule

B.Definingtheprojectscopeandobjectives

C.Executingtheprojecttasksandactivities

D.Monitoringandcontrollingprojectprogress

【答案】：B

解析：本题考察项目管理启动阶段的核心任务。正确答案为B，启动阶段需明确项目“做什么”和“为什么做”，即范围和目标，为后续规划提供依据。A选项详细计划属于规划阶段；C选项执行任务是执行阶段的工作；D选项监控进度属于监控阶段，均非启动阶段的任务。

5、在商务邮件中，主题行的主要作用是什么？

A.明确邮件目的和内容，方便对方快速了解

B.仅用于称呼对方姓名以表示礼貌

C.必须包含发件人完整联系方式

D.用于提醒对方必须在24小时内回复

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件写作规范知识点。正确答案为A，因为主题行的核心功能是简明扼要地告知邮件核心内容，帮助收件人快速判断邮件必要性。B选项错误，称呼通常在邮件开头的称呼部分；C选项错误，发件人联系方式一般在邮件签名处；D选项错误，提醒回复属于邮件内容的附加说明，而非主题行的作用。

6、Whenapotentialtechnicalriskisidentifiedduringprojectexecution,whatshouldtheprojectmanagerdofirst?

A.Adjusttheprojectplanimmediatelytoavoidtherisk

B.Organizetheteamtoassesstherisksimpactandprobability

C.Reportdirectlytoseniorleadershipforasolution

D.Continuetheoriginalplanandhandletheriskafteritoccurs

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理流程。正确答案为B，风险管理的第一步是风险识别与评估，通过