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范围管理模拟试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目范围管理的主要目的是什么？()

A.确保项目目标得到实现

B.避免项目范围蔓延

C.减少项目变更

D.最大化项目资源使用

2.在范围管理中，范围蔓延通常指的是什么？()

A.项目团队同意增加额外的工作内容

B.项目需求在项目过程中被误解

C.项目范围过于狭窄，无法满足客户需求

D.项目成本超出预算

3.范围说明书的主要内容包括哪些？()

A.项目目标，项目范围，项目约束

B.项目进度，项目成本，项目资源

C.项目风险，项目沟通，项目质量

D.项目团队，项目利益相关者，项目交付物

4.以下哪个不是创建工作分解结构的工具？()

A.类别编码

B.生命周期图

C.分解方法

D.估算技术

5.在项目范围变更控制过程中，变更请求必须通过什么流程？()

A.项目计划评审

B.项目变更管理流程

C.项目进度评审

D.项目质量评审

6.项目范围确认的目的是什么？()

A.确保项目目标得到实现

B.确认项目交付物满足客户需求

C.确保项目团队了解项目范围

D.确定项目范围是否超出了预算

7.以下哪种情况不会导致项目范围蔓延？()

A.利益相关者提出新的需求

B.项目经理没有限制项目团队

C.项目团队成员自作主张添加新功能

D.项目预算充足

8.工作分解结构（WBS）中的控制账户（ControlAccount）的作用是什么？()

A.将项目分解为可管理的工作包

B.确定项目范围的关键点

C.作为预算和资源分配的基础

D.用于跟踪和监控项目进度

9.范围管理中的变更日志记录了什么内容？()

A.项目进度和成本变更

B.项目范围和交付物变更

C.项目风险和沟通变更

D.项目团队和利益相关者变更

10.在项目范围管理中，质量规划的目的是什么？()

A.确定项目范围和需求

B.确保项目交付物满足质量标准

C.定义项目范围和边界

D.识别项目风险和管理风险

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是创建工作分解结构（WBS）的步骤？()

A.定义项目范围

B.识别项目可交付成果

C.确定项目组织结构

D.编制项目时间计划

12.项目范围确认过程中，可能需要哪些利益相关者的参与？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.项目干系人

13.范围管理计划应包括哪些内容？()

A.定义项目范围的方法

B.确定范围变更控制流程

C.规定项目范围确认过程

D.规划项目质量保证

14.以下哪些因素可能导致项目范围蔓延？()

A.项目需求不明确

B.项目团队成员技能不足

C.客户提出新需求

D.项目预算超支

15.在项目范围管理中，范围蔓延的控制措施包括哪些？()

A.增加项目预算

B.明确项目范围定义

C.加强项目变更控制

D.提高团队成员技能

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于详细描述项目范围和可交付成果的文档是______。

17.在创建工作分解结构（WBS）时，通常采用自顶向下的分解方法，从______开始，逐步细化到工作包。

18.项目范围变更控制委员会（CCB）是负责______的决策机构。

19.在范围管理中，如果发现项目范围有蔓延的趋势，项目经理应该______。

20.范围确认是确保项目______的过程，它通常由客户或验收团队来完成。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书（SRS）是项目范围管理的输出，它详细定义了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构（WBS）中的每个元素都必须是可以独立计价的。()

A.正确B.错误

23.项目范围蔓延是项目成功的标志，因为它表明项目在满足客户需求方面做得很好。()

A.正确B.错误

24.项目范围确认是项目范围管理中最重要的过程，因为它确保了项目团队和客户对项目范围的理解一致。()

A.正确B.错误

25.项目范围管理计划定义了如何定义、创建、管理和控制项目范围。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释一下项目范围蔓延的原因以及如何避免它。

27.简述工作分解结构（WBS）在项目范围管理中的作用。

28.项目范围确认的过程是怎样的？它