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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在项目风险管理中,通过采取措施降低风险发生的可能性或影响程度的策略是?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
【答案】:B
解析:本题考察风险应对策略知识点。风险减轻策略是通过行动降低风险发生的概率或影响程度(如优化施工工艺降低技术风险);风险规避是改变计划避免风险(如调整项目范围);风险转移是将风险责任转移给第三方(如购买保险);风险接受是主动接受风险后果(不采取应对措施)。因此,降低风险可能性或影响的策略是风险减轻,B选项正确。
2、在项目风险管理中,当识别到某风险发生概率较低但一旦发生将导致严重经济损失时,最适合的风险应对策略是?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
【答案】:B
解析:本题考察风险管理中风险应对策略的选择。风险转移是将风险的责任或影响转移给第三方(如购买保险、外包给专业机构),适用于概率低但影响严重的风险,此时业主可通过转移将损失责任转移给保险公司或承包商,因此B选项正确。A选项“风险规避”需改变计划避免风险发生,可能导致项目目标无法实现;C选项“风险减轻”是降低风险发生概率或影响,但对严重损失效果有限;D选项“风险接受”适用于低影响或可接受损失的风险,本题风险影响严重,不适合接受。
3、在风险管理中,针对高可能性、高影响的风险事件,最不适合的应对策略是?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
【答案】:D
解析:本题考察风险应对策略的适用场景。风险接受适用于影响较小或可能性较低的风险(D错误)。高可能性、高影响的重大风险需采取主动应对措施:风险规避(A)可直接消除风险源,风险转移(B)可将责任转移给第三方,风险减轻(C)可降低影响程度,均为积极有效的应对方式。
4、在项目风险管理中,用于对已识别风险进行可能性和影响程度分析,确定风险优先级的工具是?
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.风险矩阵
D.检查清单法
【答案】:C
解析:本题考察项目风险管理工具。风险矩阵通过建立风险可能性(横轴)和影响程度(纵轴)的二维矩阵,将风险划分为不同等级(如高、中、低),从而确定风险优先级。选项A德尔菲法是匿名收集专家意见的风险识别工具;选项B头脑风暴法是群体讨论识别潜在风险的方法;选项D检查清单法是基于历史经验列出常见风险的工具,均不用于风险评估。因此正确答案为C。
5、在挣值管理(EVM)中,“已完成工作的预算价值”对应的参数是?
A.计划价值(PV)
B.实际成本(AC)
C.挣值(EV)
D.成本偏差(CV)
【答案】:C
解析:本题考察挣值管理的核心参数。挣值(EV)是已完成工作的预算价值(BudgetedCostofWorkPerformed),反映实际完成工作的价值。选项A“计划价值(PV)”是计划完成工作的预算价值;选项B“实际成本(AC)”是已完成工作的实际成本;选项D“成本偏差(CV)”是EV-AC,反映成本绩效。因此正确答案为C。
6、SWOT分析在项目风险管理中主要用于?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划制定
D.风险监控
【答案】:A
解析:本题考察风险管理工具的应用场景。SWOT分析通过梳理项目内外部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),系统性识别潜在风险,属于风险识别阶段的核心工具。风险评估常用概率-影响矩阵,风险应对计划制定采用规避/转移/减轻等策略,风险监控依赖风险审计和挣值跟踪。故正确答案为A。
7、以下哪项是项目区别于日常运营活动的核心特征?
A.临时性和独特性
B.持续性和重复性
C.目标可无限调整
D.由标准化流程构成
【答案】:A
解析:本题考察项目的核心特征知识点。项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,其核心特征是临时性(一次性)和独特性(唯一性)。选项B“持续性和重复性”是日常运营活动的特征;选项C“目标可无限调整”错误,项目目标需在项目章程中明确且受范围管理约束,不可无限调整;选项D“由标准化流程构成”属于运营活动的典型特点。因此正确答案为A。
8、下列哪项不属于项目的基本特征?
A.临时性
B.独特性
C.重复性
D.有明确目标
【答案】:C
解析:本题考察项目的基本特征知识点。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有临时性(A正确)、独特性(B正确)和明确目标(D正确);而重复性是日常运作(如生产流程)的特征,非项目特征,故C错误。
9、在项目进度计划中,关于关键路径的描述,正确的是?
A.关键路径上的活动总时差为零
B.
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