2026工程管理专业应知应会题库200道【轻巧夺冠】.docxVIP

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在项目进度计划中，关于关键路径的描述，正确的是？

A.关键路径上的活动总时差为0

B.关键路径决定了项目的最短工期

C.关键路径上的活动延误必然导致总工期延误

D.关键路径上的活动非关键路径的活动可随意延误

【答案】：C

解析：本题考察关键路径法（CPM）知识点。关键路径是项目中持续时间最长的路径，决定了项目的最短工期（B选项正确，但需结合其他选项）。关键路径上的活动总时差为0（A选项正确），因此任何延误都会直接导致总工期延误（C选项正确）。非关键路径上的活动延误若超过总时差（自由时差或总时差），仍可能影响总工期（D选项错误）。但单选题需选择最准确描述，C选项“必然导致总工期延误”是关键路径的核心定义，因总时差为0，延误即影响总工期，故正确答案为C。

2、关于关键路径法（CPM），下列说法正确的是？

A.关键路径是项目中总持续时间最长的路径，决定项目总工期

B.关键路径是项目中总持续时间最短的路径，决定项目总工期

C.关键路径上的活动总时差为0，延误任意活动不影响总工期

D.关键路径上的活动可自由调整，不影响项目进度

【答案】：A

解析：本题考察关键路径的定义。关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，其总时差最小（通常为0），直接决定项目总工期。选项B错误（关键路径非最短路径）；选项C错误（关键路径延误必然影响总工期）；选项D错误（关键路径活动无自由调整空间）。因此正确答案为A。

3、在项目进度计划中，决定项目最短完成时间的是？

A.关键路径

B.非关键路径

C.虚活动

D.总时差

【答案】：A

解析：本题考察进度管理中的关键路径法，关键路径是项目网络中持续时间最长的路径（A正确），其持续时间决定了项目的最短完成时间。非关键路径（B）存在总时差，可在不影响总工期的前提下调整；虚活动（C）仅表示逻辑关系，不消耗时间；总时差（D）是指非关键路径上的活动可利用的机动时间，无法决定总工期。

4、在项目风险管理中，使用概率和影响矩阵对风险进行分析属于哪种方法？A.定性风险分析B.定量风险分析C.风险应对规划D.风险识别

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险应对规划

D.风险识别

【答案】：A

解析：本题考察项目风险管理方法知识点。定性风险分析通过概率和影响矩阵评估风险发生的可能性及影响程度，形成风险优先级排序；定量风险分析通过数值模型（如蒙特卡洛）量化风险；风险应对规划是制定应对策略，风险识别是发现潜在风险。因此正确答案为A。

5、项目风险管理流程中，识别潜在风险并记录的过程是？

A.风险监控

B.风险应对计划制定

C.风险识别

D.风险分析

【答案】：C

解析：本题考察项目风险管理流程知识点。风险识别是通过系统方法发现并记录潜在风险的过程（C正确）。A错误，风险监控是跟踪已识别风险并评估应对效果；B错误，风险应对计划制定是针对已识别风险制定规避、减轻等措施；D错误，风险分析是评估风险发生概率和影响程度，非识别过程。

6、挣值管理（EVM）中，用于衡量项目实际完成工作的预算价值的参数是：

A.计划价值（PV）

B.挣值（EV）

C.实际成本（AC）

D.完工预算（BAC）

【答案】：B

解析：本题考察挣值管理参数的定义。选项A（PV）是计划完成工作的预算价值；选项B（EV）是实际完成工作的预算价值，是衡量项目绩效的核心参数；选项C（AC）是实际发生的成本；选项D（BAC）是项目总预算。因此正确答案为B。

7、在进度计划编制中，关键路径法（CPM）的核心是确定项目的？

A.项目中持续时间最长的路径，决定项目最短工期

B.项目中持续时间最短的路径，决定项目最短工期

C.项目中持续时间最长的路径，决定项目最长工期

D.项目中持续时间最短的路径，决定项目最长工期

【答案】：A

解析：本题考察关键路径的定义。关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，其总浮动时间为0，决定了项目的最短工期（项目必须在关键路径工期内完成）。选项B和D混淆了路径的持续时间长短；选项C错误地认为关键路径决定“最长工期”，而关键路径决定的是最短工期（否则项目无法按时完成）。正确答案为A。

8、在固定总价合同（FFP）中，承包商主要承担的风险是？A.成本风险和工期风险B.成本风险和质量风险C.质量风险和工期风险D.工期风险和范围风险

A.成本风险和工期风险

B.成本风险和质量风险

C.质量风险和工期风险

D.工期风险和范围风险

【答案】：A

解析：本题考察合同类型与风险分配知识点。固定总价合同中，业主支付固定总价，承包商需确保按预算和工期完成项目，因此主要承担成本超支和工期延误风