学校招聘面试的方案设计与研究.pptx

学校招聘面试的方案设计与研究;目录;Part;;通过面试可以全面评估应聘者的知识、能力和素质，为学校选拔出合适的人才。;提高教师稳定性;Part;;;对初步面试合格者进行深入面试，进一步了解其专业技能、工作经验和团队合作能力。

根据岗位需要，进行技能测试或实操考核，以评估应聘者的实际工作能力。;;Part;效率与成本;在行为面试中，应明确评价标准，以便对应聘者的行为表现进行客观、准确的评估。;压力面试法实施要点;无领导小组讨论;Part;负责对应聘者进行全面、客观的评价，提供准确的评估结果。;专业知识;;根据学校需求和招聘职位要求，制定面试官选拔标准，包括专业素质、沟通能力、观察能力等方面。;