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2026年企业管理培训计划

为适应数字经济时代企业战略升级需求，有效提升管理者系统化管理能力，推动组织从“经验驱动”向“能力驱动”转型，结合公司“十四五”战略规划及2026年度经营目标，现制定本管理培训计划。本计划以“战略落地能力、组织赋能能力、数字转型能力”三大核心能力建设为抓手，通过分层分类的课程体系、“学-练-用”一体化实施路径及多维评估机制，构建管理者能力持续提升的长效机制。

一、培训背景与目标定位

（一）背景分析

2026年，公司将全面推进“双轮驱动”战略（传统业务智能化升级+新兴业务生态化拓展），对管理者的能力提出三方面新要求：一是战略解码与落地能力，需精准把握行业趋势，将战略