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- 2026-02-18 发布于福建
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2026年航空航天业投资银行部战略规划经理面试问题集
一、行业分析题(共5题,每题8分)
1.题:分析2026年全球航空航天业的主要发展趋势,并阐述其对投资银行战略规划的具体影响。
答:
(答案需结合技术革新、政策导向、市场需求等因素,重点分析商业航空、通用航空、航天领域的差异化趋势,如电动飞机、可持续航空燃料、商业航天商业化等。)
2.题:中国航空航天业在“十四五”规划期间取得的突破性进展有哪些?这些进展如何影响未来5年的投资机会?
答:
(需结合C919、大飞机产业链、商业航天政策等,分析技术自主化、产业链整合对投资银行业务布局的启示。)
3.题:美国航空航天业面临哪些结构性挑战(如供应链依赖、政策不确定性)?投资银行应如何调整战略以服务该市场?
答:
(需分析波音、洛克希德等企业的痛点,结合FAR-21Part23等政策,提出并购重组、融资结构优化的建议。)
4.题:可持续航空燃料(SAF)和电动航空技术的商业化进程对投资银行估值模型有何影响?如何调整模型以反映这些趋势?
答:
(需结合碳交易、替代能源定价,说明传统现金流折现模型的局限性,并提出调整方案。)
5.题:欧洲航空航天业的“绿色转型”政策(如EU-ESA法规)如何与亚洲市场形成竞争格局?投资银行如何把握区域协同机会?
答:
(需对比空客的电动化路线与中航工业的产业链布局,提出跨境并购、供应链金融的规划建议。)
二、财务建模题(共3题,每题10分)
1.题:假设某商业航天企业计划上市,请设计其IPO估值模型的关键假设(如收入增长率、资本开支、折现率),并说明假设依据。
答:
(需结合SpaceX、蓝色起源的财务数据,说明假设需考虑技术迭代、政策补贴等因素,并解释WACC计算逻辑。)
2.题:分析一家通用航空企业并购直升机制造商的财务可行性,需评估整合后的协同效应(如成本节约、市场扩张)。
答:
(需拆解收入重叠、采购成本下降、品牌协同等量化指标,并说明敏感性分析的应用。)
3.题:若某航空制造企业面临债务重组,请设计其财务重组方案,并评估对股东价值的潜在影响。
答:
(需结合飞机订单周期、资产证券化方案,说明债务展期、股权稀释的权衡,并计算重组后的EVA变化。)
三、战略规划题(共4题,每题12分)
1.题:若投资银行为某大型飞机制造商提供战略咨询,如何帮助其拓展亚洲市场(如东南亚、中东)?请提出具体策略。
答:
(需结合JETAIRWAYS等案例,分析当地空管政策、航线补贴,建议采用合资、本地化生产等模式。)
2.题:针对商业航天估值普遍低于预期的问题,投资银行如何通过重组其商业模式(如太空旅游、卫星互联网)提升投资吸引力?
答:
(需对比Iridium、OneWeb的融资案例,提出分阶段盈利验证、政府补贴打包融资的方案。)
3.题:若某投资银行计划进入航空发动机领域,应如何选择目标企业(如普惠、罗尔斯·罗伊斯)并设计投后管理策略?
答:
(需结合技术壁垒、供应链依赖,建议通过产业链整合、技术孵化等方式实现长期回报。)
4.题:分析中国航空租赁业的竞争格局(如中国航空租赁、GECAS),并提出投资银行在该领域的差异化战略。
答:
(需结合飞机残值预测、跨境租赁政策,建议深耕亚太市场或专注二手飞机交易。)
四、案例分析题(共3题,每题15分)
1.题:某投资银行为某无人机企业做融资顾问,企业面临技术迭代快、客户集中度高的问题。如何设计融资方案以降低风险?
答:
(需结合DJI的案例,建议采用股权+可转债组合,并引入战略投资者以分散客户依赖。)
2.题:分析空客A380订单暴跌的原因,并提出投资银行如何帮助其进行业务转型(如拆分超大型客机业务)。
答:
(需结合波音787的竞争策略,建议空客通过模块化生产、租赁化业务降低重资产风险。)
3.题:若某投资银行为某航天企业做并购顾问,目标企业存在技术专利纠纷。如何设计尽职调查以规避法律风险?
答:
(需结合卫星导航领域的案例,建议聘请专利律师重点核查IP归属,并要求目标方提供赔偿担保。)
五、行为面试题(共4题,每题10分)
1.题:描述一次你通过数据分析说服客户调整投资策略的经历。
答:
(需结合具体行业数据,说明如何通过行业趋势预测(如航空业周期性)改变客户决策。)
2.题:面对多个竞争激烈的商业机会,你如何决策优先级?
答:
(需结合资源评估矩阵,说明如何通过ROI、团队能力、行业壁垒排序项目。)
3.题:若你的财务模型被客户质疑准确性,你会如何回应?
答:
(需强调假设透明性,并主动提供行业对标案例以增强说服力。)
4.题:描述一次跨文化沟通中的冲突,你是如何解决的?
答:
(需结合
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