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《人力资源管理》试题库

注:考试题的70010—85010源于本题库。试题题型与本题库一致,内容可能有改动,全部题型

未必在一张试卷中同时出现;答案仅供参考。

一、名词解释

１.人力资源是指可以推动整个经济和社会发展的具备智力劳动和体力劳动能力的人口的总

称,包含智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的)。

2．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效运用在生产和经营过程中所必不可

少的人力资源，经过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和

控制等活动，以实现组织既定目标的管理过程。

３．工作分析是分析者采取科学的伎俩与技术，直接受集、比较、综合关于工作的信息,为

组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其余管理行为服务的一个管理活动。

4.人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源，以实现组织目标而拟定的在

将来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套方法。

5．招聘是指在公司总体发展战略规划的指导下,制订相应的职位空缺计划,并决定如何寻

找适宜的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本公司的相关职

位产生爱好而且前来应聘这些职位。

6．培训写开发是指公司经过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能

并变化他们的工作的态度，以改善员工在既有或将来职位上的工作业绩,并最终实现公司整

体绩效提高的一个计划性或连续性的活动。

7．所谓绩效就是员工在工作过程中所体现出来的与组织目标相关的而且可以被评价的工作

业绩、工作能力和工作态度.其中工作业绩就是工作的成果，工作能力和工作态度是指工作

中的行为。

8．绩效管理就是指制订员工绩效目标并收集与绩效关于的信息，定时对员工的绩效目标完

成情况作出评价和反馈,以保证员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织

目标完成的管理伎俩与过程。

9.薪酬是员工从公司那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之,薪酬就相当于报

酬体系中的货币酬劳部分。

10.薪酬管理是指公司在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,

拟定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。

1１．人力资源投资是使自然形态（初始形态)的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相

当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用.或者:凡提

高人力资源体力、智力、技能水平的投资。

12,人力资源配备是依照经济和社会发展的客观规定,科学合理地在地区、部门间分派人力

资源,使其实现与生产资料的合理结合，充分发挥人力资源作用的过程。

13．人口资源是一个国家或地区的人口总体，即全部的自然人.

1４．人力资本是以某种代价取得的并在劳动力市场上具备一定价格的能力或技能.

15．社会保障是社会经过一系列公共方法向其成员提供的用以抵抗因疾病、生育、工作、失

业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会劫难的保护、医疗保险的保

护以及有儿女家庭的补助.

二、单项选择题

1．影响和制约组织结构的因素有(Ａ)。

A信息沟通、技术特点、经营战略Ｂ管理体制、公司规模、投资成本

C经营战略、投资成本、环境变化D公司规模、人才结构、管理体制．结构简朴,统一;权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具备以上特点的

组织结构类型是(A)。

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制

3．跨国公司合用的组织设计原则是ＣB)。

A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则

Ｃ以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则

4.人力资源管理者应具备的素质没有(Ａ)。

Ａ心理状态B专业知识

Ｃ实施能力D思想素质

５.以下选项中，不可以系统地反映组织结构的资料是（D).

Ａ工作岗位阐明书B组织体系图

C管理业务流程图D公司年度人力资源结构图

6．描述任务时要注意（B)．

A按照连动格式Ｂ按照动宾短语的格式

C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式

７.事业部制结构遵照的重要原则是(B)。

Ａ集中决议、分散投资B集中决议、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心

8.下面哪个组织又被称为”军队式结构”(Ａ)

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

9．CＡ)结构适合规模小,业务简朴的公司

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

10.以下哪种组织结构符合以成果为中心的原则CD)

A直线制Ｂ直线职能制C矩阵结构D事业部制

11．经系统研究、制订全方面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为(Ｃ)

A改良式变革Ｂ爆破式变革C计划式变革Ｄ渐进式变革

1２．对需要调查研究问题的相关因素进行大约的、关联性反映的研究类型称为CＡ)

A描述性调研B探索