2025年系统集成项目管理工程师考试历年真题详解与模拟试卷.docxVIP

2025年系统集成项目管理工程师考试历年真题详解与模拟试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.识别风险

B.分析风险

C.实施风险应对计划

D.项目范围管理

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.项目干系人

3.以下哪个不是敏捷开发中的核心价值？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.对变化的响应高于遵循计划

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队评估项目进度风险？()

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.概率影响矩阵

D.项目进度报告

5.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险管理

C.质量审计

D.质量控制

6.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.零基预算

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同类型？()

A.成本加酬金合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色和职责定义

C.团队激励计划

D.项目计划

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划更新

B.项目变更请求

C.项目范围说明书

D.项目范围基准

10.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分类的方法？()

A.按权力分类

B.按影响力分类

C.按利益分类

D.按沟通需求分类

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度网络图

B.资源平衡

C.风险再评估

D.基线比较

E.进度压缩

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量控制计划

E.质量改进

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.估算成本绩效指数

E.精确估算

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.成本加酬金合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

E.分包合同

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.信息解码

E.信息反馈

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险概率是指风险发生的可能性大小，风险影响是指风险发生对项目目标的影响程度。

17.敏捷开发中，迭代是指在一定时间内完成的一系列任务，而冲刺是指迭代中完成的具体工作内容。

18.在项目质量管理中，质量保证是指预防缺陷的发生，而质量控制是指识别和消除已发生的缺陷。

19.在项目沟通管理中，沟通模型中的信息编码是指将信息转化为可以被接收者理解的形式，而信息解码是指接收者将收到的信息还原为原始含义。

20.在项目采购管理中，采购合同中的关键条款包括合同价格、交付时间、付款条件、违约责任和争议解决机制。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个过程，没有区别。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通模型中的信息编码和解码是单向的，不需要考虑接收者的理解能力。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险的概率和影响是相互独立的，可以单独评估。()

A.正确B.错误

25.在敏捷开发中，每个迭代结束时都需要进行产品演示，以便利益相关者提供反馈。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.解释敏捷开发中的Scrum框架，并说明其核心角色。

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制活动？

29.请解释项目进度网