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2025年管科面试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是项目管理中的关键路径法（CPM）？()

A.评估项目完成时间的方法

B.确定项目成本的方法

C.确定项目质量的方法

D.确定项目团队规模的方法

2.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的常见策略？()

A.多元化供应商

B.建立库存缓冲

C.增加运输成本

D.加强与供应商的沟通

3.精益生产的核心思想是什么？()

A.最大化生产成本

B.最小化生产时间

C.最小化生产数量

D.最小化生产资源

4.什么是六西格玛管理？()

A.一种质量管理方法

B.一种成本控制方法

C.一种生产效率提升方法

D.一种人力资源开发方法

5.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？()

A.项目计划

B.项目团队

C.客户需求

D.项目预算

6.什么是平衡计分卡（BSC）？()

A.一种项目管理工具

B.一种成本控制工具

C.一种绩效评估工具

D.一种人力资源开发工具

7.在供应链中，以下哪项不是供应链协调的关键因素？()

A.信息共享

B.物流效率

C.供应商选择

D.产品质量

8.什么是敏捷开发？()

A.一种传统的软件开发方法

B.一种迭代和增量的软件开发方法

C.一种面向对象的设计方法

D.一种面向服务的架构方法

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.项目计划

10.什么是质量功能展开（QFD）？()

A.一种项目管理工具

B.一种成本控制工具

C.一种质量评估工具

D.一种客户关系管理工具

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心原则？()

A.精益化

B.简化流程

C.持续改进

D.客户导向

E.全面质量管理

12.在供应链管理中，以下哪些因素可能影响供应链的稳定性？()

A.供应商的地理位置

B.运输网络的可靠性

C.政治和经济风险

D.自然灾害

E.产品的生命周期

13.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

14.六西格玛管理中的DMAIC方法包括哪些阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

15.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于评估项目活动完成时间的方法是______。

17.供应链管理中，为了降低对单一供应商的依赖，常用的策略是______。

18.精益生产中，用于消除浪费和提高效率的核心理念是______。

19.六西格玛管理中，用于指导改进项目过程的模型是______。

20.在项目管理中，用于衡量和评估项目绩效的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的目标是最大化生产成本。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中，供应商选择只考虑价格因素。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理中，DMAIC模型不包括控制阶段。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发是一种面向服务的架构方法。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍项目管理中的范围管理，并说明其在项目成功中的重要性。

27.解释什么是平衡计分卡（BSC），并说明它在组织战略管理中的作用。

28.简要描述六西格玛管理中的“DMAIC”模型，并说明其在质量管理中的应用。

29.在供应链管理中，什么是“牛鞭效应”？它通常由哪些因素引起？

30.请讨论敏捷开发与传统软件开发方法的主要区别，并说明敏捷开发的优点。

2025年管科面试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一