产品安全问题调查组织与实施策略.pptxVIP

作者：土人老师辅导团队天涯ID：光着脚穿着皮鞋版权归中鼎王中心所有，严禁外传中鼎王公务员面试辅导中心八、组织协调调查型新浪博客：网址：QQ:1638829437群号YY:662386电话：

【二】调查型【例题】群众反应某种产品存在安全问题，领导让你做一个调查，你如何组织？【分析】这种调查的题型，重在阐述调查的步骤、采取的方式方法及调查的对象，范围。【思路走向】铺垫，调查计划，调查实施，总结分析汇报

【答题思路及要点】一、铺垫:强调此次调查活动的意义和表明自己的态度原则。产品存在安全问题，可能危及人的生命财产安全，如处理不好，后果不堪设想，所以我将认真细致去组织好此次调查，尽全力做好这项工作，为此，我将着重做以下几项工作：二、调查计划。简要说明调查前要准备的一些事情，主要是写出计划。首先我会先对这种产品做一些详细的了解，并根据群众反应的安全问题，制作出详细的调查表，并做出调查计划，初步确定调查日程安排，人员，调查范围、资金等关键因素，并上报领导审批。三、调查的实施阶段。其次，调查计划一经领导批准，立即召开会议，根据调查区域范围明确人员分工，分配工作任务，要求工作人员必须严格按照要求，深入产品的生产工厂，销售商场抽样检验，及进入社区对居民进行询问调查，按照时间进度进行。在调查期间，遇到群众反馈的新问题、新情况应及时进行分析和报告，并重点处理加以核实。如果遇疑难问题无法处理的，应该立即向上级领导汇报，请领导指示后慎重处理。四、表格回收、统计、分析、总结阶段。最后回收调查表，统计数据并加以分析，找出对策，最终写出该产品的调查报告并上报领导。整个调查活动结束后，应该对此次事件加以总结，吸取经验教训，防止今后再次发生类似的产品安全问题。

【注意】采取的方式方法及调查的对象，范围一定要具体化。