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2025年项目管理专业资格真题专项训练试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.在项目进度控制中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.网络图

B.滚动式规划

C.Gantt图

D.PERT图

3.在项目质量管理中，以下哪种方法用于识别项目风险的潜在原因？()

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.敏感性分析

D.质量功能展开

4.以下哪项不是项目沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目范围

5.在项目成本管理中，以下哪种技术用于估算项目成本？()

A.成本估算技术

B.成本预算技术

C.成本控制技术

D.成本分析技术

6.在项目人力资源规划中，以下哪种工具用于确定项目角色和职责？()

A.组织结构图

B.职责分配矩阵

C.人员技能矩阵

D.项目计划

7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型通常用于固定价格项目？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳动力合同

D.成本加酬金合同

8.在项目风险管理中，以下哪种技术用于评估风险概率和影响？()

A.故障树分析

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险矩阵

9.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目审计

B.项目验收

C.项目总结

D.项目预算调整

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文件审查

B.风险登记册

C.访谈

D.专家判断

E.SWOT分析

11.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？()

A.沟通信息

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通参与人员

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.基准测试

C.质量审计

D.质量控制计划

E.知识管理系统

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色和职责定义

C.团队激励

D.团队培训

E.团队绩效评估

14.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳动力合同

D.成本加酬金合同

E.固定时间合同

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目的______。

16.在项目风险管理中，风险的概率和影响通常通过______进行评估。

17.项目质量管理中，______用于确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确传递给项目干系人的过程。

19.项目人力资源管理中，______是项目团队建设的关键活动之一，有助于提高团队士气和协作效率。

四、判断题(共5题)

20.项目章程在项目启动阶段由项目经理负责编制。()

A.正确B.错误

21.敏捷项目管理方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，任何对项目进度基准的变更都需要经过变更控制过程。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，所有合同类型都要求买方支付固定的总价。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理计划的主要内容。

26.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

27.项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

28.在项目人力资源管理中，如何提高团队绩效？

29.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025年项目管理专业资格真题专项训练试卷(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目章程通常包括项目目标、范围、预算等关键信息，但不包括具体的干系人名单。

2.【答案】C

【解析】Gantt图是一种常用的项目管理工具，用于监控和展示项目的进度。

3.【答案】B

【解析】故障树分析是一种用于识别和评估潜在风险及其原因的系统方法。

4.【答案