2026年度企业库存管理与周转率提升计划【PPT文档】.pptxVIP

2026年度企业库存管理与周转;目录;库存管理现状分析;整体库存周转效率情况;原材料库存核心痛点;在制品库存核心痛点;成品库存核心痛点;传统管理方式的局限;2026年目标设定;参考行业平均水平;依据企业历史增速;结合数字化落地进度;财务与运营目标细化;库存优化策略制定;解决需求预测偏差;优化ABC分类管理;采用动态安全库存;深化供应链协同管理;计划实施路径安排;构建数据基准体系;开发需求预测算法;分阶段推进改造;建立动态调整机制;实施效果追踪评估;数字化工具案例应用;简道云ERP系统优势;不同行业应用案例;系统助力精准预测;成本效益分析展示;实施风险与对策;变革管理的挑战;应对风险的策略;谢谢