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2026年项目管理专业考试大纲及复习资料

一、单选题（共20题，每题1分，合计20分）

1题1分，共20题。

1.在项目管理中，以下哪项工具主要用于识别项目干系人？

A.鱼骨图

B.SWOT分析

C.干系人登记册

D.甘特图

2.项目管理中的“三重约束”不包括以下哪项？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量标准

3.敏捷项目管理方法的核心原则是？

A.强调详细计划

B.迭代开发

C.静态分工

D.一次性交付

4.在风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.以上都是

5.项目范围管理的关键输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目预算

D.项目进度计划

6.ISO21500标准主要针对？

A.IT项目管理

B.建筑工程项目

C.政府项目管理

D.制造业项目管理

7.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务

D.项目中最简单的任务

8.在项目沟通管理中，以下哪项属于沟通渠道的选择因素？

A.项目预算

B.沟通频率

C.干系人偏好

D.项目范围

9.项目管理中的“变更管理流程”的主要目的是？

A.防止变更发生

B.规范变更处理

C.取消所有变更

D.减少变更成本

10.在项目质量管理中，以下哪项工具用于数据收集？

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.帕累托图

11.项目管理中的“挣值管理”主要用于？

A.成本控制

B.进度控制

C.范围控制

D.质量控制

12.在项目采购管理中，以下哪项属于采购策略？

A.询价

B.招标

C.采购合同类型选择

D.供应商选择

13.项目管理中的“干系人分析”主要目的是？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定沟通计划

D.管理干系人期望

14.在项目时间管理中，以下哪项工具用于估算活动持续时间？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷估算

C.甘特图

D.PERT图

15.项目管理中的“项目章程”由谁批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目监理

16.在项目风险管理中，以下哪项属于风险监控的工具？

A.风险登记册

B.风险审计

C.风险应对计划

D.风险识别

17.项目管理中的“基准”是指？

A.项目目标

B.项目计划

C.项目实际执行情况

D.项目变更

18.在项目沟通管理中，以下哪项属于沟通障碍？

A.沟通渠道选择不当

B.沟通频率过高

C.沟通内容清晰

D.沟通时间合理

19.项目管理中的“项目收尾”包括哪些活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.以上都是

20.在项目采购管理中，以下哪项属于合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题2分，合计20分）

1题2分，共10题。

1.项目管理中的“干系人管理”包括哪些活动？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

2.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

3.项目管理中的“项目范围管理”包括哪些过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.在项目时间管理中，以下哪些工具用于进度计划制定？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.PERT图

D.工作分解结构（WBS）

5.项目管理中的“项目沟通管理”包括哪些过程？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人沟通

6.在项目质量管理中，以下哪些属于质量工具？

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.帕累托图

7.项目管理中的“项目采购管理”包括哪些过程？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.合同管理

8.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的工具？

A.头脑风暴

B.德尔菲技术

C.SWOT分析

D.风险登记册

9.项目管理中的“项目团队管理”包括哪些活动？

A.团队建设

B.冲突管理

C.绩效评估

D.沟通协调

10.在项目收尾管理中，以下哪些属于收尾活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.经验教训总结

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1题1分，共10题。

1.项目管理中的“项目章程”是项目正式启动的标志。

（√）

2.敏捷项目管理方法强调一次性交付