2025年造价工程师考试《建设工程项目管理》真题汇编试卷(含答案).docxVIP

2025年造价工程师考试《建设工程项目管理》真题汇编试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的首要任务是？()

A.制定进度计划

B.监理实施过程

C.识别进度偏差

D.采取纠偏措施

2.以下哪项不属于项目管理的三大约束？()

A.范围

B.质量C.成本

D.时间

E.人力资源

3.项目沟通管理中的干系人分析，以下哪项不是干系人分析的步骤？()

A.确定干系人

B.识别干系人

C.分析干系人利益

D.制定沟通计划

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.消灭风险

5.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目变更管理有效

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的内容？()

A.资源类型

B.资源数量

C.资源质量

D.资源分配

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.甘特图

8.以下哪项不是项目合同管理的关键要素？()

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更

D.合同支付

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.确保团队成员都满足个人需求

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.项目团队能力

C.外部环境变化

D.资源分配

E.项目管理方法

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.甘特图

E.标准化

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.确定风险类型

B.收集风险信息

C.分析风险原因

D.评估风险影响

E.制定风险应对计划

14.在项目合同管理中，以下哪些是合同履行过程中的关键活动？()

A.合同签订

B.合同履行监控

C.合同变更管理

D.合同争议解决

E.合同支付管理

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.确保团队成员都满足个人需求

E.培养团队成员的专业技能

三、填空题(共5题)

16.项目进度控制的核心是确保项目按照计划的时间要求完成，这通常涉及到对项目活动的进度进行跟踪、监控和调整，以及使用一些具体的进度管理工具和技术，其中最常用的工具是________。

17.在项目质量管理中，________是确保项目质量符合预定要求的重要环节，它包括确定质量标准、进行质量检验和质量控制活动。

18.项目风险管理中的风险应对策略之一是风险转移，这通常通过________来实现，即将风险责任和可能的风险损失转移给第三方。

19.在项目人力资源管理中，________是指项目经理通过激励和引导，使团队成员的个体行为能够朝向组织目标的方向发展，以实现项目目标的过程。

20.在项目合同管理中，________是合同双方权利和义务的法律依据，合同条款的完整性和准确性对合同履行至关重要。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的质量保证活动是在项目结束后进行的。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略是避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

24.项目合同管理中的合同变更控制是对合同变更的审批和执行过程。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的专业技能可以通过团队建设活动得到提升。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要步骤。

27.解释项目风险管理中的风险识别方法。

28.如何进行项目质量管理中的质量控制活动？

29