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2026年企业采购成本控制计划

为应对全球经济波动、原材料价格周期性震荡及企业高质量发展需求，结合公司“十四五”战略规划中“降本增效、精益运营”核心目标，现制定2026年度采购成本控制计划。本计划以“全流程优化、全要素协同、全周期管控”为指导思想，聚焦战略采购、数字化赋能、供应商深度协同三大核心方向，目标实现年度采购综合成本较2025年下降10%-15%，采购交付及时率提升至98%以上，质量合格率稳定在99.5%，同时建立可持续的成本优化机制，为公司利润增长与市场竞争力提升提供坚实支撑。

一、现状分析与目标设定

（一）2025年采购成本痛点诊断

通过对2025年1-11月采购数据的深