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2026年企业ERP系统升级实施方案

一、企业现状诊断与升级目标定位

（注：本文以某集团型制造企业为背景，该企业2018年上线第一代ERP系统，覆盖财务、供应链、生产制造三大核心模块，当前员工规模8000人，年营收超120亿元，业务涵盖汽车零部件研发、生产及售后，在全国设有5大生产基地、12个区域销售中心。）

1.1现有系统痛点分析

通过2025年Q3至Q4开展的全流程调研（覆盖32个业务部门、150场用户访谈、2000+条系统日志分析），梳理出以下核心问题：

-数据孤岛问题突出：生产模块与供应链模块数据同步延迟平均达4小时，导致采购计划与实际生产需求偏差率超15%；销