(投资)《工程项目组织与管理》咨询工程师复习难点详解(2026年).docx

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》复习要点

一、工程项目管理概述

1.工程项目的特征

·一次性：每个项目都是独特的，具有明确的起点和终点。

·目标性：有明确的进度、成本、质量、安全等目标。

●约束性：受资源、时间、环境、法规等多重约束。

●系统性：涉及多方参与、多专业协作、多阶段推进。

●生命周期性：包括决策、准备、实施、投产运营四个阶段。

2.工程项目管理的定义与目标

●定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调与控制，以实现预定目标。

·三大目标：质量、成本、进度(铁三角)。

●扩展目标：安全、环保、风险管理、相关方满意度。