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生产班组安全生产管理规范

一、总则

（一）目的

为全面夯实生产班组安全生产管理基础，规范班组作业行为，预防和减少各类安全事故的发生，保障班组成员的人身安全与健康，促进生产经营活动的有序进行，特制定本规范。

（二）依据

本规范依据国家相关安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度，并结合班组生产实际情况制定。

（三）适用范围

本规范适用于公司各生产班组的日常安全生产管理工作。所有班组成员，包括班组长、操作工、辅助工等，均须严格遵守本规范。

（四）基本原则

班组安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、分级负责、层层落实的管理机制，做到责任到人、管理到位、措施有效。

二、安全生产责任制

（一）班组长职责

班组长是本班组安全生产的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。其主要职责包括：

1.组织学习并贯彻执行公司及车间的安全生产规章制度和操作规程，确保每位成员理解并严格遵守。

2.组织开展班组级安全教育培训，提高组员安全意识和操作技能，特别是新员工、转岗员工的岗前安全教育。

3.负责作业前的安全交底，明确作业内容、危险因素、控制措施和应急处置方法。

4.监督检查班组作业现场的安全状况，及时发现和制止不安全行为，消除事故隐患。

5.确保班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

6.组织开展班组安全活动，如安全例会、隐患排查、应急演练等。

7.发生安全事故时，立即组织抢救伤员、控制事态，并按规定上报，保护现场，配合调查。

8.负责班组安全记录的填写与保管。

（二）班组成员职责

每位班组成员是本岗位安全生产的直接责任人，应履行以下职责：

1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。

2.积极参加安全教育培训和安全活动，掌握本岗位所需的安全知识和技能，熟悉应急处置方法。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。

4.负责本岗位设备、工具、安全设施的日常检查和维护保养，确保其处于完好状态。

5.作业前认真进行安全确认，作业中密切关注作业环境和设备运行状况，发现不安全因素或隐患，应立即采取措施并报告班组长或相关负责人。

6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7.发生事故时，应积极参与抢救，并配合事故调查。

8.保持作业场所的整洁有序，做到文明生产。

三、安全教育与培训

（一）新员工上岗培训

新入厂员工、转岗员工及实习人员必须经过公司、车间、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。班组级安全教育培训由班组长负责，内容应包括：

1.班组生产概况、工艺流程及主要危险因素。

2.本岗位安全操作规程、劳动纪律及注意事项。

3.本岗位使用的设备、工具的性能及安全操作要求。

4.劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。

5.本岗位常见事故案例及预防措施。

6.应急处置程序和自救互救知识。

（二）日常安全教育

1.班组应定期组织安全学习，每月不少于规定次数，学习内容包括安全文件、法规标准、事故通报、安全技能等，并做好记录。

2.针对季节特点、生产任务变化、新工艺新技术应用等情况，及时开展专项安全教育。

3.对违章人员、发生事故的人员，必须进行针对性的安全教育，帮助其认识错误，吸取教训。

（三）特种作业人员培训

班组内特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审，严禁无证操作或证书过期仍从事特种作业。

四、作业前准备与风险辨识

（一）班前会与安全交底

1.班组长应在每班开工前组织召开班前会，总结上一班安全情况，布置本班生产任务，强调安全注意事项。

2.针对当班作业内容，进行详细的安全技术交底，明确作业步骤、危险因素、控制措施、应急处置方法及责任人。安全交底应做到全员知晓，必要时可进行书面确认。

（二）作业环境检查

班组成员在开始作业前，应对本岗位及周边作业环境进行检查，确保：

1.通道畅通，无障碍物。

2.作业区域整洁，物料堆放有序。

3.照明、通风良好。

4.消防器材、应急设施齐全有效，置于易取用位置。

5.警示标识清晰、规范。

（三）设备与工具检查

1.作业前应对所使用的机械设备、工具、量具等进行检查，确认其性能良好、安全防护装置齐全有效。

2.检查电气设备的接地、绝缘是否良好，线路有无破损。

3.特种设备应在班前进行试运行，确认无异常后方可投入使用。

（四）风险辨识与评估

班组应组织班组成员结合岗位特点，对作业活动、设备设施、作业环境等进行风险辨识，评估潜在风险等级，并制定相应的控制措施。对辨识出的重大风险，应及时上报并制定专项方案。

五、作业过程控制

（一）严格遵守操作规程

班组成员必须严格按照本岗位安全操作规程进行作业，严禁擅自改变操作方法或简化作业程序。

（二）作业行为规