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2024年战略管理方向工商管理考试历年真题题库及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业在进行战略规划时，以下哪项不是外部环境分析的内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.内部资源分析

D.宏观经济分析

2.以下哪种战略类型，企业通常在市场饱和或增长放缓时采用？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.落后型战略

D.风险型战略

3.在SWOT分析中，以下哪项属于企业的优势（S）？()

A.竞争对手的强大品牌影响力

B.企业自身的创新技术

C.市场需求的下降

D.经济衰退

4.企业在进行战略实施时，以下哪项不是关键成功因素？()

A.明确的战略目标

B.高效的组织结构

C.良好的企业文化

D.缺乏的市场调研

5.以下哪项不属于企业战略的三大类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.风险型战略

D.合作型战略

6.在波特五力模型中，以下哪项不是影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业自身的创新能力

7.以下哪种战略适用于企业面临激烈竞争，需要提高市场份额的情况？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.风险型战略

8.在平衡计分卡中，以下哪项不是四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.社会责任维度

9.企业在进行战略规划时，以下哪项不是战略规划的关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略评估

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素属于企业战略的外部环境分析内容？()

A.行业生命周期

B.企业内部资源

C.政治和法律因素

D.竞争对手的策略

11.在制定企业战略时，以下哪些是战略规划的关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.战略选择

D.风险评估

12.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

13.在波特五力模型中，以下哪些因素会影响行业竞争的激烈程度？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

14.以下哪些属于企业战略的常见类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.风险型战略

三、填空题(共5题)

15.在战略管理中，SWOT分析是一种常用的企业内部和外部环境分析工具，其中S代表企业内部的优势。

16.平衡计分卡（BSC）是一种绩效管理工具，它通过四个维度来衡量企业的绩效，其中包括财务维度、客户维度、内部流程维度和______维度。

17.在波特五力模型中，______是指新进入者进入行业所带来的竞争压力。

18.企业战略规划的过程包括现状分析、目标设定、战略选择和______，以确保战略的有效实施。

19.在战略管理中，______是指企业对内外部环境进行系统分析，以识别机会和威胁。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的T代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中，供应商的议价能力与行业竞争程度呈负相关。()

A.正确B.错误

22.企业战略规划是一个线性过程，按照固定的步骤进行。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）的四个维度都是财务指标。()

A.正确B.错误

24.企业战略的实施过程中，战略目标是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要介绍波特五力模型的主要内容及其在战略管理中的作用。

26.如何理解平衡计分卡（BSC）的四个维度之间的关系？

27.在战略管理中，如何进行有效的环境分析？

28.请解释什么是战略实施，以及它对企业成功的重要性。

29.企业在进行战略规划时，如何处理战略与运营之间的冲突？

2024年战略管理方向工商管理考试历年真题题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】内部资源分析属于企业内部环境分析的内容，而非外部环境分析。

2.【答案】B

【解析】稳定型战略适用于市场饱和或增长放缓的情况，旨在保持现有市场份额。

3.【答案】B

【解析】企业