2025年企业规范化管理策略与执行实战题库全集.pdfVIP

现代企业规范化管理整体处理方案题库

1.如下对岗位阐明书理解错误的是：答：对的

1.A「编制岗位阐明书叫诸位描述

2.B,沟通关系是岗便阐明书编写中的•项重要内容

r

3.C岗位阐明书的关键是确定岗位职贡

4.D6岗位阐明书不能作为劳动协议的附件

2.员工有一种满意的工作环境，属于员工的什么酰劳？答：对的

c

1.A直接酬劳

c

2.B间接酬劳

3.C汗非金钱性酬劳

c

4.D内在酬劳

3.对控制人工成本说法不对的的是：答：对的

1.A0控制人工成本并不等于•定要减少或减少人工成本

2.B°控制人工成本的目的之一是减少员工收入

c

3.C1员工收入高不等于人工成木高

r

4.D培训费用是人二成本的一部分

4.对于控制人工成本说法不对的的是：答：对的B

r

1.A减少员工数量可以控制人工成本

2.B°控制人工成本的目的之一是增长员工收入

r

3.C错售收入扩大有助于控制人工成本

4.D「控制人工成本六等于减少人工成本

5.对流程再造说法不对的的是：答：对的

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1.A流程再造过程的第一阶段是实行改造

c

2.B企业文化建设是流程再造的一种前提条件

3.C「流程再造要以价值为导向

4.D

流程再造的最终目的是提高企业的经济效益

6.有关目的分讲解法不对的的是：回答：对的

c

1.A目的分解要做纵向究竟，横向边

2.B°总量目的分解时,几种下级的分量之和要不不小于总量

r

3.C编制岗位胡明书是目的分解的•项基础性工作

c

4.D*目的分解的第一步是主管向下属阐明团体和自身的工作目的

7.下达目的时要符合实际状况，体现了目的管理的哪项原则？回答：对的

c

1.A明确性

r

2.B可达至性

3.C日实际性

4.D实限性

8.战略管理-般分为几种阶段？回答।对的

c

1.A两个

2.B0三个

c

3.C四个

c

4.D五个

9.对考核指标体系说法错误的是：回答：对的D

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1.A考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅

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2.B绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标

c

3.C部门指标是对中层干部的考核

4.D”财务指标又叫评议指标