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2026年综合管理部招标负责人面试题及答案解析

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.题干：在招标过程中，若发现某一投标文件存在轻微技术偏差但未达到重大偏差标准，招标方通常应采取哪种处理方式？

-A.直接废标

-B.要求投标人书面澄清

-C.视情况直接采用

-D.由评标委员会自行决定

2.题干：某企业位于粤港澳大湾区，其招标项目需引入外地供应商，但本地供应商无法完全满足需求。此时，招标方在地域限制上应遵循什么原则？

-A.优先本地，禁止外地

-B.无地域限制，以供应商资质为主

-C.需经省级部门批准后方可引入外地供应商

-D.仅允许与本地大型企业合作

3.题干：招标公告中关于投标截止时间的表述应遵循什么要求？

-A.具体到小时

-B.只需明确日期

-C.明确日期和具体小时

-D.可以模糊表述，以方便投标人

4.题干：在评标过程中，若评标委员会发现某投标文件存在抄袭痕迹，且无法提供合理解释，应如何处理？

-A.直接判定为无效投标

-B.要求投标人补充说明

-C.由评委集体讨论决定

-D.延期处理，给投标人解释机会

5.题干：对于金额较小的招标项目，企业内部通常采用哪种方式简化招标流程？

-A.公开招标

-B.邀请招标

-C.询价采购

-D.直接指定供应商

二、多选题（共4题，每题3分，合计12分）

1.题干：招标文件中必须包含哪些关键内容？

-A.招标项目背景及需求说明

-B.投标保证金缴纳要求

-C.评标标准及方法

-D.投标人资格条件

-E.合同主要条款

2.题干：在招标过程中，哪些行为可能构成商业贿赂？

-A.向评标专家提供高额礼金

-B.投标人承诺给予招标方后续利益

-C.招标方泄露标底给特定投标人

-D.投标人主动提供虚假业绩材料

-E.招标方以不合理的条件限制潜在投标人

3.题干：对于技术复杂或专业性强的招标项目，企业通常会采用哪种评标方法？

-A.最低评标价法

-B.综合评分法

-C.评分最低中标法

-D.评议法

-E.专家评审法

4.题干：招标过程中，招标方应如何防范供应商串通投标的风险？

-A.采用公开招标方式

-B.对投标人进行资格预审

-C.限制同一集团企业同时投标

-D.设置合理的报价区间

-E.加强对评标过程的监督

三、判断题（共5题，每题2分，合计10分）

1.题干：招标文件一旦发布，招标方不得随意修改内容，即使发现遗漏或错误也必须维持原状。

（正确/错误）

2.题干：投标人未按规定缴纳投标保证金，其投标文件一律无效。

（正确/错误）

3.题干：评标委员会成员可以与投标人存在利害关系，但需提前申报并接受监督。

（正确/错误）

4.题干：对于紧急采购项目，招标方可以跳过公开招标程序，直接采用竞争性谈判方式。

（正确/错误）

5.题干：招标公告应在国家级或省级媒体上发布，以确保招标信息的广泛传播。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）

1.题干：简述招标过程中资格预审的主要作用和适用场景。

2.题干：结合长三角一体化发展战略，说明招标方在引入外地供应商时应考虑哪些因素。

3.题干：若招标项目因故终止，招标方应如何处理已收取的投标保证金？

五、案例分析题（共1题，10分）

背景：某科技企业位于上海，计划招标采购一批人工智能服务器。招标公告发布后，共收到5家投标文件。评标过程中发现：

-投标人A的报价最低，但技术参数略低于要求。

-投标人B的资质齐全，但报价较高，且部分人员与招标方有间接关系。

-投标人C的方案较为创新，但缺乏类似项目经验。

-投标人D和E的报价接近，但均未提供完整的售后服务承诺。

问题：

1.评标委员会应如何综合评定各投标人的优劣？

2.若最终选择投标人A，招标方需注意哪些风险？

3.结合上海科创政策，招标方在后续合同管理中应如何优化？

六、情景模拟题（共1题，10分）

情景：某国企（位于深圳）正在招标采购办公设备，你作为综合管理部招标负责人。在开标后，发现投标人F的投标文件有多处涂改痕迹，且部分页码缺失。评委对此提出质疑，要求核实。

问题：

1.你会如何回应评委的质疑？

2.若核实后确认投标人F存在违规行为，你将如何处理？

3.此事件对你后续的招标工作有何启示？

答案解析

一、单选题答案解析

1.答案：B

解析：根据招标法规定，轻微技术偏差属于“细微偏差”，招标方应要求投标人书面澄清，而非直接废标或采用。选项C错误，需澄清后评估；选项D错误，评标委员会无此权限